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建議ACER使出殺手鐧,突破重圍

ACER應該利用目前居於Android平板領先地位的A500
搭售高階Android手機CP值之王的Liquid系列

利用強大產品線
加上通路優勢
強力促銷買平板送手機
或買手機送平板的通吃方案

甚至筆電也可加入方案

讓CP值導向的行家消費者
有購買ACER產品的強大誘因

一方面提前讓消費者享受到Android開放平等的優點
二方面用高CP值的產品戳破其他走高價路線、堅持高毛利廠商的廣告假象
並從其手中奪取銷量

實為消費者跟廠商雙贏的策略
2011-05-25 15:50 發佈
文章關鍵字 Acer
...........這麼玩還沒賺到就沒得玩了= =這樣能幫助銷售很難啦= =

miswu wrote:
...........這麼玩還沒賺到就沒得玩了= =這樣能幫助銷售很難啦= =
(恕刪)

前面已經提到
利用強大的產品線
來打CP值戰

平板+手機+筆電+其他3C產品的組合
搭配成完整方案

就先把MOTO、HTC等專做手機的公司打下去了

peace maker wrote:
前面已經提到利用強大...(恕刪)


這樣是要賣一個3高產品組耶
要找同時有這三個高單價的產品的需求的客戶
還是用菜市場行銷手法,買青菜送蘿蔔+辣椒?

peace maker wrote:
ACER應該利用目前...(恕刪)


傷敵500 自傷 1000 .....台灣人只會出這招嗎 ? 別人做是藍海, 台灣做任何產品都變紅海?

pms wrote:
peace maker wrote:
ACER應該利用目前...(恕刪)


傷敵500 自傷 1000 .....台灣人只會出這招嗎 ? 別人做是藍海, 台灣做任何產品都變紅海?...(恕刪)



Android的門檻這麼低
連大陸廠牌華為、中興都行銷全世界
哪來的藍海
就算
Acer不出手
Dell或Samsung也會出手

這就是IT大廠的優勢
也是手機專業廠的罩門
peace maker wrote:
ACER應該利用目前...(恕刪)


大大,全世界沒有多少家大廠玩的起啦~~

何況現在股價還在低點的Acer

這招想法立意良善~~但是對象不是一體適用的

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如果我是小股東,我會投反對票



peace maker wrote:
ACER應該利用目前...(恕刪)


通常行銷策略會是拿強的產品搭售弱的來增加弱的銷售量
拿Liquid這支在全球市場賣得這麼差的手機去搭配平板?
如此為何不乾脆拿小筆電去搭售平板?
這樣買家不就Android和Win7都有了?

新聞都那麼大了,還在強調cp值?
之前商周就有做專題報導了
Acer 以前靠壓低價格,求量的策略已經不管用了
現在講求的是創新,強調的是不同的使用者經驗

所以htc股價翻好幾倍
宏碁被腰斬

數字告訴你現在消費者思維不同了
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