忽然覺得Acer好可憐唷幾乎是同樣時間跟ASUS出同樣的東西(平板、Ultrabook都一樣)電視廣告Acer打的多(平板妹有篇、Ultrabook),卻感覺是反而幫了ASUS例:看到Acer的Ultrabook廣告之後,感覺還不錯耶。然後找一下資料就發現"欸!ASUS也有出喔,那買ASUS的好了~"所以我一直不喜歡雙A雙A的這樣叫這樣講感覺像是2個實力差不多的公司~但是實際上是1弱1強,而且從很久以前就是這樣
k13080215 wrote:所以我一直不喜歡雙A雙A的這樣叫這樣講感覺像是2個實力差不多的公司~但是實際上是1弱1強,而且從很久以前就是這樣 這就是選錯CEO的下場Acer那時候選蘭奇當CEO,他是做sales起家的,所以重心都在搞sales,不可否認,這幾年Acer在國外能見度比Asus高很多但是,Acer工藝水準卻是一直在下滑,因為企業的資源都拿去做併購問題是,併購別人,能不能消化又是一回事啊!特別是台灣企業,動不動操工程師那種惡習,美國人才不甩你,他們5點下班就是5點。真正有能力的,在台灣公司併購前,就跳槽到別的公司去了。留下來的,都是一些比較沒有競爭能力的人。看看BenQ和HP的下場,併購真的是一條好路嗎?相反的,Asus這幾年國外市佔率雖然不如Acer但是專注在研發上的結果,工藝水準已經領先Acer很多就長遠來講,Asus才是具有和三星一較長短的企業,因為這就是實力啊!