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建議ACER使出殺手鐧,突破重圍

Jazymonkey wrote:
新聞都那麼大了,還在強調cp值?
之前商周就有做專題報導了
Acer 以前靠壓低價格,求量的策略已經不管用了
現在講求的是創新,強調的是不同的使用者經驗...(恕刪)


聽來聽去都是HTC那套廣告話術
都是Android系統
操作也就八九不離十
搞幾個小介面程式就叫經驗?

唬人是不長久的
等那些新手成為老手
就知道CP值才是重點
沒那麼容易上當囉

而Acer可採取我提的策略
切入成熟消費者組成的那塊Android市場
開頭的提案簡單講就是: "降價啦" 這樣?

價格戰是不得已時的最後一招, 如果是以犧牲利潤來贏的招式的話, 大概每個廠商都想到過了吧

"買手機送平板"? 這成本誰出啊. Acer 現在推這些東西毛利有超過 50% 嗎?

賠錢賣來衝量, 衝完之後呢?
燒錢搶市佔, 金庫的錢有 Apple 多嗎?
請看完再回文
好嗎

前面就講過了
配套方案
是以搭售的組合套餐來擴大市佔
不同的商品組合
可以相輔相成
提供誘因

如果是單純降價
那就不用廢話了

peace maker wrote:
加上通路優勢
強力促銷買平板送手機
或買手機送平板的通吃方案..(恕刪)

這不是降價是什麼?手機降到0元 or 平板降到0元
btw,現在Android 3.0平板也沒出多少貨
這樣的領先地位有意義嗎?

cactusho wrote:
這不是降價是什麼?手...(恕刪)


搭配就是弱勢產品搭強勢產品的便車

趁勢擴大市占

多賣一台

就算毛利率只有5%也好



聽說HTC還有40%的毛利

以它為目標

全力出擊也不失為一步好棋

peace maker wrote:
請看完再回文好嗎前面...(恕刪)



怎嚜能確定這配套是相輔相成?

LIQUID E 某拍賣到5990 acer還能再殺?
一直砍毛利不是辦法吧~"~

battlewindRS wrote:
怎嚜能確定這配套是相輔相成?
...(恕刪)


你們都沒在聽嗎

當然要經過規劃的產品組合方案

才能達到效果
只能看到一堆人喜歡幫他人砍毛利喊的超大聲
因為被砍的不是自己

acer只要作出亮點就好了
例如手機和平板的是否有更多互動
剩下就是消費者要不要買單

砍毛利出售....你砍我也砍 呵呵
廠商又不是笨蛋 砍毛利我就從其他地方偷料
最後大家迎接小筆電的結局
真讚
看到ACER A500的成功
就知道ACER其實有些好牌可以打

先對準定價離譜
產品線單薄HTC的弱點打
不失為一步好棋
嗯....老實說這樣對搶占市占率是有限的

有點像是 買房子送汽車 或是買車子送IPAD的廣告滿天飛的感覺

別人送的起是因為價差大 但是買平板送手機好像有點...或著說是平板(筆電?)搭配手機的組合好了

雖然你說是組合套餐 但是實際上來說就是"降價啦"戰術

這種事情其實便利商店常幹 老實說對增加營業額效果還不如集點送贈品 通常這樣做的原因很簡單

1.出清庫存
2.增加來客數(期待對方對其他高毛利的產品產生興趣)
3.品牌廣告效果
4.因為對手也這樣幹所以不得不這樣做

可以想像一下

業務喊說 平板+手機兩件79折喔 或是 平板+手機只要XXXXX元喔~

消費者就把兩個高單價產品一起抱回去嗎...

這個問題可以自己推測一下生活經驗 你會因為店員跟你講說

這個飲料兩件79折 或著 這個食物可以搭指定飲料XX元 就跑去買第二件或是指定飲料嗎?
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