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關於開店(想開店的看過來 吐槽的也進來 哩來哩來 大家來討論 蓋到101)

ijtseng wrote:
請問樓上的大大, 因...(恕刪)
https://ace0156.pixnet.net
毛利是重點啊~

飲料類毛利可以到8-90%、外帶不需要店面空間,

除了煮茶沒有啥no how,工讀生訓練幾個鐘頭就能上手

出餐快、單價高...倒一杯飲品賺得比包10顆水餃還煮熟要多...

kweas2005 wrote:
Brunch觀察下...(恕刪)


你只觀察到一部分

這種早午餐店最大的成本是

裝潢跟翻桌率

光看餐飲食材成本很低

但是客人坐的位子跟時間空間都是成本

我覺得現在的餐飲業精算已經是多餘的

最重要的除了口味 就是市場區隔跟獨佔性

後面那兩項才是定價的關鍵

現在已經是小型的特色餐飲店的天下

門檻越高越沒有人跟你作 價格才能拉高


若要開一間早午餐不如想辦法在台北台中賣免裝潢台南虱目魚湯

只要能保持跟台南一樣好吃一樣新鮮 加30%賣 生意一定嚇嚇叫

重點是如何運送 如何保鮮 這個功夫就是門檻


這種高門檻特色小店通常拼一年半以內回本

競爭對手又少 長長久久的賺


人多的地方不要去 拉麵 早午餐 飲料 一般火鍋 這種東西只會被

大型的連鎖餐業給屌打 因為食材取得不需要功夫


謝謝分享
身邊剛好有朋友想創業
剛好分享給他看
參考一下大家的經驗

統一木瓜牛奶 wrote:
這個主題我琢磨了許...(恕刪)


朋友當總經理,與老闆不合,覺得自己是技術底,老闆什麼都不會,自己出來一定可以幹掉老闆,結果集資1500萬燒錢,燒了三年增資至4500萬還是沒轉虧為盈,如果沒金主支援,之前的資本都泡湯了⋯
心的通透 並非沒有雜念 而是明白取捨
自己開店如果是在圓夢, 還可以試試.
如果以為當老闆會賺比較多, 大概就免了吧.
有良心的老闆也會遇到不良的員工, 勞資雙方的關係很複雜的.
講的真好!作個記號,改天來好好研究研究!

rogerkuo2001.tw wrote:
朋友當總經理,與老闆不合,覺得自己是技術底,老闆什麼都不會,自己出來一定可以幹掉老闆,結果集資1500萬燒錢,燒了三年增資至4500萬還是沒轉虧為盈,如果沒金主支援,之前的資本都泡湯了⋯


這種傻瓜到處有,一堆人真以為老闆都吃素的

老闆真的什麼都不會,他也有資本可以燒。

想當慣老闆? 問問自已有沒有這個屁股

我朋友開火鍋店也是賠光光200W

如果一家店開了5年還不倒,我不相信沒賺到錢。
你算得再多,我只看到很多小吃攤老闆開進口車,
我鄰居賣包子的,開奧迪休旅車,他說肉的進價是市價的一半,
所以人家說賣吃的利潤是5成是真的。
當然你要包成本3塊的餃子,賣2.5元也是可以啦~
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