Nelson5 wrote:
我老實跟你說, 加五千還是找不到人, 而且就算加薪一萬找到人了, 把人力成本攤算在產品裡面, 對低價服飾來說, 不止侵蝕毛利, 可能連競爭力都沒了, 在台灣很多工廠不敢擴廠, 除了訂單不穩定, 主要還是員工的數量不穩定
很多老闆都想留在台灣, 多雇用台灣員工, 但是理想是不敵現實的, 舉個實際的故事, 在某一產業有A公司和B公司, 在台灣的規模都是五千人, 為了維持競爭力, A公司把生產線外移到中國, 留下一千人左右的研發和行政人員, B公司則堅持要把所有生產線留在台灣, 5年過去了, A公司在中國的規模變成10萬人, 台灣的研發團隊和相關職工則成長到5千人, 如果加上派駐中國的台灣員工, 整體雇用台灣員工的人數甚至超過八千人, B公司則因為喪失競爭力, 雖然第三年開始把生產線搬離到中國, 但是已經無力回天, 在第五年把研發團隊縮編, 甚至最後被迫賣掉辦公大樓, 台灣的員工的人數變成只有不到300人, 所以最後的結果是, 堅持留在台灣的的最後只能雇用300個台灣員工, 把公司競爭放在首位的A公司反而提供了8000個工作機會給台灣人
這個B公司就是大眾電腦, 一個在鴻海之前, 在華碩之前, 當過PC代工龍頭, 當過主機板龍頭的一家台灣公司...
...(恕刪)
完全同意，不過當初是拿MIT打悲情牌！
有能力就別利用這個，觀感很差！
很多國際知名品牌就不會這樣做。別利用感情因素，才是重點...
