除了能力與資歷外，更重要的是格局與視野
所以有去找了幾本書來看看
包含：
《人人都能學會用AI》
《信義學》（最近新上的，看到銷售榜第一，翻了翻內容覺得不錯就帶回家啃）
《所有工作都是業務工作》
《從百萬到百億的銷售絕學》
後面兩本還在排隊
先把前面兩本看完了，想說來分享一下
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《人人都能學會用AI》：
雖然並非相關領域專業，但AI這個詞在近年已經被用到爛了
所以也是覺得值得了解，畢竟未來這方面的影響只會越來越大
其實關鍵就是在於連網，不管是AI、5G、IOT都一樣
沒有網路，我們什麼都不是
大家以為AI好像就是理科、工科的事
但其實也未必，即便你是文科、商科出身，仍是能透過活用「AI」的技術，讓你在企劃上、專案管理上進行分工，以求更有效的時程與品質控管
而AI的關鍵，書中也從淺入深的說明
包含初始的機器學習、深度學習
到現在很常見的自動駕駛、阿法狗（圍棋AI），這些科技一直在嘗試、突破的，講白了就是「無處不AI」
而在未來AI的活用下，我們要如何運用，以及提高自己的價值不被AI取代，其實是一個值得反向思考的事情
舉例來說，當AI能夠進行完整對話的時候，人工客服的必要性將越來越小；又或是現在可看到台北市在試驗無人公車服務，也是利用了AI範疇下的學習、辨識、預測等功能，在這種狀況下，究竟許多行業被取代，是一個必然，還是一個危機化轉機的過程，就看大家多有危機意識了吧？
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《信義學》：
今年適逢信義房屋40週年，創辦人推出這本書闡述自己的創業經過、理念，以及未來對企業的規劃，其中幾點是比較吸引我的
我覺得某種程度上，也許信義房屋就是房仲版本的全國電子？專門講究「揪甘心」，除了房屋買賣，2013年開始透過社區服務，營造與居民的信任感，在服務的同時，也讓自己的生意在口碑上能得到一個質的成長，講白了，房屋這些物件，終究是要透過「人」來買賣，而當你與人的關係好了，獲利（尤其是對信義這種上市公司來說，畢竟還是得跟股東交代XD）的機會也就大了
所以如何讓自己能夠在同領域市場中脫穎而出，靠的未必是強大的業務能力，而是如何與服務對象（甚至對手）經營關係
再來是提到關於許多企業經營、企業社會責任等的CSR、ESG等企業方針
老實說，現階段的我只能知道「喔～信義房屋在做好事」，但是為什麼要做這些好事，我依舊只能抓到個模糊概念
有人會說「啊～都是為了賺錢啦」，我同意，所有企業最終都是要回歸獲益的，但我就想知道，是不是除了獲益外，還是可以再多做一些什麼？也許不只是獲益，而是一種對於他們所處的土地的一種回饋呢？除了獲益外，讓一個企業精神包含了服務、回饋，以及傳承，是讓它們能夠穩坐領導品牌的原因，而若今天當自己成為了中高階主管以上的職務，帶領自己的團隊走出不一樣的氣質、精神，也許是能夠讓自己變得更強大的主因
一點淺見，再請大家不吝討論、指教，謝謝！
