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https://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=585&t=5677325&p=1
我來告訴大家為何這一篇，其中一個項目沒有說來，
今天來告訴大家原委，居然是有車廠採購主動向供應商索取回扣 的事情發生。
導致供應商不得不在成本考量下，做出某種程度的犧牲。
導致車主所更換的跟維修的物件，產生落差性差別。
這是在找供應商的時候，供應商主動告訴我的車廠惡劣行徑。
源由是供應商原先想要打入車廠的供應鏈裡面，後來遲遲無窗口回應，
這才讓供應商覺得弔詭，幾經波折後，透過其他供應商的轉述，
方才得知是需要給採購人員回扣的事情，讓供應商覺得非常的詫異！
jamestsai210 wrote:
很多產業幾乎都這樣，
這是不能明說的秘密......(恕刪)
哪有不能說? 回扣/傭金本來就是成本項目之一.
車廠原廠協力廠絕不會因這些回扣傭金而減損品質，不建議用臆測。
但坊間的仿品或所謂的加強件就難說了。
GTO7228 wrote:
有說跟沒說一樣......你如果去電子業不就更勁爆!!~~
對啊~ 沒出過社會嗎??
電子業不談 腥羶色 好了
談錢~ 摳米敻~
剛出社會時 那時候做Touch IC推導入國內面板廠客戶(現在不知道倒了沒)
好不容易工程與驗證都沒問題了 由代理商出貨 結果對方採購(大媽)
直接跟代理商說她要多少回扣 不然進不來~ 結果代理商回來抱怨
剛出社會時 覺得憤慨 後來慢慢社會經驗越多 才發現給點小利 換來後面公司大利才是真的
~ 後來到更大家的IC設計公司 推廣市場也到左岸中國 這種風氣更是盛行
除了回扣外 甚至讓對方關鍵人物(手機廠、方案商、面板廠、模組廠..etc)
持有自己公司股票(共存亡概念)也很常見 反正我賺錢你也賺錢
只是我賺大錢 你也賺到不錯的小錢 WinWin~ 這種通常是內應
奇怪 供應商這麼多 就是要用你的 只要你的規格不是太誇張 輸競爭對手太多 通常都很有機會
後來到外商公司打滾一陣子 外商是香港公司 充滿濃濃英國照規矩處世原則 基本上業務沒有在使用Under-Table的作法
結果果然在左岸老共那邊 推廣相當困難 後來公司在這個領域 收入也不好甚至虧錢 團隊後來聽說解散了
上面有人提到 合理的回扣廠商早就算在成本裡了 沒算到的 是不是公司涉世未深??
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