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"創意失色? Sony腹背受敵" (工商時報 【張光華】)
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當三星推出的Gallexy S4已經進步到懸浮手勢,眼控操作的時候,Sony卻推出一款Xperiaz手機,雖然也有懸浮手勢功能,廣告卻主打防水功能,請問有多少人買手機的時候會聯想到要拿到水底下使用,或者手機可以水洗?或許只有漁夫或潛水員有興趣吧!
索尼最大錯失就是未能預先洞悉數位化和網際網路的革命性時代來臨,舉例:以Walkman的獨霸隨身聽市場,索尼的研發能力和行銷網,它在90年代中期就可以輕而易舉地開發出MP3或甚至iPod,等到MP3產品充斥市場,2001年蘋果跨領域推出iPod,它才產出數位音樂器,但沒有多久就因為版權和不相容於MP3模式等問題而撤出市場
索尼最近二十年的經營方針的迷惘和錯失的許多機會。索尼自2008年以來便一直虧損,以美式媒體經營見長的斯金格根本無法帶領這個牽涉面很廣的巨大集團進入新科技時代。事實上,他連集團內部整合都無法徹底執行,許多產品的原有優勢也無法維持。
但是實用度不高,現在輪到三星採用,實用度一樣不高
眼球追蹤就更囧了,一點實用性都沒有的功能,到底可以幹嘛???
三星除了"更大支"之外,有其他獨樹一格的花樣嗎?
沒了Apple可以copy,三星就沒有自己的方向了嗎?
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