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【集氣蓋樓】請三星修正態度,我們要的是『回收、召回』不是貴公司施捨的『退貨』方案

支持召回+1
三星要聽聽消費者的聲音啊!
支持樓主
這是『召回』、不是『退貨』

應由三星出來處理問題
而不是推給通路、電信商

借用留言 剛好符合自己想表達的心聲
dp91a30 wrote:
前言:如果您不是N7...(恕刪)


支持,無條件訂價買回去!
dp91a30 wrote:
前言:如果您不是N7...(恕刪)
我只有N3跟4沒N7,但我剛剛在回家路上聽廣播903整點新聞,內容是:n7在台灣賣4萬2千多支,目前還有6千多支未辦理,ncc與台灣三星召回事宜,並利用遠端軟體使手機針對電池容量變小(後面內容沒聽清楚)。以下內容沒有要筆戰純屬個人觀感,個人覺得召回跟退貨差很多,就字面上解釋召回:手機收回針對問題處進行修復或更換新手機到消費者手上(可能還會有其他優惠),而退貨:是將廠商給你的全部東西,都要全數繳回(缺東西可能會被扣錢),兩者差很多,就看偉大的NCC怎麼跟台灣三星喬了。
召回是廠商要主動,退貨變成消費者要主動


本人認為

三星不會理睬

依然我行我素

三星有重視過這裡的消費者嗎?

別傻了






支持+1

謝謝大家的提醒現在的情況是三星需“召回”,而不是消費者要“退貨”

為什麼搞得消費者和電信商那麼累
廿年前Intel的Pentium FDIV bug事件,在決定無條件更換後,也是Intel子公司跳出來上火線接受消費者的換貨,可沒有全賴給通路商跟品牌電腦商。

https://zh.wikipedia.org/wiki/Pentium_FDIV_bug

初版Pentium的FDIV bug,其實根本不影響使用,但Intel最終還是決定全部更新,消費者繳回舊版,子公司只要見舊版就更換給新版,也不需要什麼通路購買證明或發票,我當時也是更換者其中之一,這顆新版處理器到現在我還留著。

這個案例是商學院危機管理的經典個案,我就不相信三星的高層會不知道,Intel雖然第一時間輕忽了,但是一家半導體廠商最終能夠有guts花了合新台幣百來億的成本做到這樣,著眼未來,力挽品牌形象,何況是經營消費性品牌的三星?又更何況今天是比Pentium FDIV bug嚴重太多的手機爆炸!!!實在不適合用鴕鳥心態、躲在通路商/電信商後面,卻不出面直接召回,什麼稅務問題、綁約問題,都是想省錢不想動腦筋直接面對消費者的藉口。

賴小姐的台灣第一炸,三星就可以協助賴小姐跟台灣大哥大協商解約,奉上S7 Edge一支(被拒收),其他手中N7還沒炸的消費者,就活該倒楣自己東奔西跑碰壁嗎?

http://www.ettoday.net/news/20161008/790076.htm

如果三星有安全的Note 7,請用安全的Note 7更換,但今天是三星給不出安全版的Note 7,那便應該提供對價回收,無發票的,三星可以不用市價,可以用已折舊理由開個例如$22000購回價格,好好跟你的消費者協商,重點是:請你三星要更積極主動作為。

即使是沒發票的Note 7,也是Note 7,若非三星所生產,難道會是二星還是四星生產的嗎?用啥沒有發票、萬一這Note 7是偷來的會退錯對象的藉口,實在不適當,參考Intel的作法吧。

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看看別的品牌是怎麼對價回收的:

http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=568&t=4954026&p=5#62013729

完全同意,把帖子頂上去,完全同意,把帖子頂上去,完全同意,把帖子頂上去
支持+1

謝謝大家的提醒現在的情況是三星需“召回”,而不是消費者要“退貨”

為什麼搞得消費者
真的很無言,這麼大一個出包
現在還要看他的嘴臉才可以退款
什麼意思
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