b2b2 wrote:
告當然是告的了,告不...(恕刪)
他罵我
要我撤文謝謝他不和我計較？
我整篇文沒半個字說三星不好
不知道在敏感什麽
三星有問題歡迎三星蒞臨指教
我還等著買S4
告不告的贏當然不知道
中華民國法律沒有字典歸類用什麽什麽詞組會構成譭謗罪，什麽不會
完全靠法官自由心證
這是我和他的事情，本來就應該私訊溝通，我和他會解決的
多謝關心
不要再歪樓了...
這種行銷方式這麼怕人說嗎??
說出來又如何??
幹嘛要告來告去的多難看
三星給店內的店員優惠價購機
三星給店內的店員高酬庸抽成
先巴結店員
店員為了自身利益
在店裡推銷為自己牟利
在網路論壇中強力推薦還是為自己牟利
不許別人批判他
因為會影響自身的生計
這也無可厚非
但是版主把別人生財工具攤在陽光下
擺明是擋人財路
何必呢??
難怪有那麼多人氣憤
不管是工讀的還是銷售的
不都為了一碗飯吃
自己明瞭即可
po出來給大眾知道等於是給人難堪
自己都說不能說的秘密
還po出來幹嘛
自討沒趣阿
我知道樓主的本意只是想說明手機的銷售並非簡單的賣一台可賺多少錢的模式罷了。
我對南韓在運動場上手段不以為然，加上種種的因素對於三星這家企業也沒有好感。
之前S3廣告眼球偵測功能，好笑的是看手機的人都睡著了，手上的手機還好端端地拿著
讓手機自動休眠
台灣有個HTC這個手機品牌，又是MIT我覺得非常好，去到國外看到外國人用HTC手機
也會覺得榮幸，更不用提對台灣經濟上的幫助。至於人力壓榨的說法，那是另一個值得探討
的問題，與這個主題無關。(希望有了解的人可以出來說說，讓大家更清楚)
目前Android手機裡，三星主要對手是HTC，當然想盡辦法要幹掉HTC。而我當然不希望
這種情形發生。就跟我之前不希望INTEL獨霸CPU市場，而選擇買AMD的一樣。
只要產品不會差異太多，我不希望市場上被獨大、壟斷。
況且HTC我用起來真的不差，雖然機海策略失策了，但是HTC有在改進啊!!
這次的NEW ONE有精品的感覺，而且敢冒險降畫素，提升感光元件，我覺有GUTS，有HERO
的FU!!
HTC並不像以前的裕隆那樣扶不起，所以我挺HTC!!
其實大家講的都沒有錯, 有些是時間的問題(連小海豚都出來了),
有些是位置的問題, 有些是跨產業差異性!
回扣酬庸有沒有?大家都有, 不是只有***才有, 只是他本厚灑的多,加上不同商品線一起打廣告
而手機營業額最高,所以搶得最多(網上很多原廠同業, 我想應該清楚在說甚麼 ^_^)!
所以***垂直成本成本最低, 跨商品線的綜合行銷資源,國家的資源補助,
還有台灣是HTC的母國, 它當然要不惜血本攻占競爭對手母國, 這是基本競爭原則!
至於你是PM,是SALES,是代理商, 是通訊行老闆, 是通訊行業務,當然觀點都不一樣!
大家都要賺錢,重點是如何賺最多!
所以大家講的都對, 店面賺的是: 每台利潤*銷售數量
所以簡單的數學算式, 就可以從中觀察!
如果這原廠給的利潤高, 經銷商當然會比較有意願衝這一台!
所以消費者到店面被業務洗到其他品牌, 當然賺得較多,也只能說業務厲害囉!
但消費者也要被洗的順利, 所以洗的品牌知名度, 流量快慢,
產品維修率(誰想浪費時間處理維修)都會影響業務洗的意願!
而店面業務大多是看銷售量來達成老闆目標.
而老闆是吃原廠銷售獎勵, 店面裝潢, 出國旅遊, 季獎勵等等(這才是行銷發錢與花錢的地方)
還有一些業務不要以為老闆真的是賠錢在賣, 老闆給你的成本大多都是加上他自己的利潤的
有哪個老闆把自己的底掏出來給業務看的!
只是要看業務新舊, 讓價空間都會不一樣!(這是資訊展的實務經驗)
這邊因為手機產業因品牌與規格較單一, 但加上系統商綁約方案,所以洗的方式又更為複雜.
所以老實說,之前htc只跟系統商談, 確實有它存在的時空背景!
但成也蕭何,敗也蕭何, 也給了***一個發展的機會!
而HTC忽視一般通路, 也是這幾年通路對HTC一個報仇的機會!
之前賣得好而態度高,對於通路愛理不理, 對於之前扶持你的通路棄之不顧
當然現在趁機踢落水狗!
做產品與通路的, 切記好高騖遠只想速成, 不要看進步看遠,
一步一腳印慢慢扎根, 穩定均衡的成長才是關鍵!
君不見acer他樓起樓塌, 但ASUS仍一直持續成長!
至於樓上柚子爸所言,個人也極為認同!
要知道做產品的人,最怕的是沉溺於自己過去的成功, 因此不敢放手嘗試新的設計與樣式!
所以過去MOTO的超薄系列大賣, 因此一連幾年都是這樣的模式,
結果就是消費者看膩了,然後就被消費者厭棄!
而我對htc真的開始佩服, 也是從他的HERO開始(我是從DESIRE開始用)
那時誰敢把話筒處設計翹高, 大家都希望手機是平的,
但HTC因為認為消費者有通話需求,所以就這麼幹了!
雖然我不一定接受, 但我認為HTC做產品的PM超有GUTS的,這是PM 的大挑戰啊!
所以htc各代產品其實可以觀察, 在一些功能上確實有獨步改進之處
只是這也是設計工程師出身的宿命, 那就是認為自己商品夠好, 所以不需好的行銷!
所以去年one系列只見到一個跳傘廣告,實在有夠落漆(手機保護殼的廣告都拍得更好了)!
我講那麼多, 其實HTC有好有壞, 但畢竟是自己的小孩,
希望大家愛之深責之切之際,還是多給HTC一點鼓勵!
誰沒犯錯, 重點是是否有改過之心!
大家在批評擁護或支持HTC的人時, 有誰去韓國路上走一遍的.
韓國人有誰會肯用外國的產品,他們的產品一開始還不是很爛,
但也要有母國的支持才能持續改進,不是嗎?
他們除了有政府大力支持外, 還有全人民的支持,所以才有資源能持續改進!
這邊不是要大家不管好壞都盲目支持, 但看到好的, 也是要給他鼓勵的!
老是在講htc是中國品牌的, 其實中國最大的品牌華為, 中興, 聯想等品牌
都已經是世界前十大贏過HTC的牌子了!
台灣還在搞分列,想把HTC踢出台灣的,就算你是台獨人士很討厭王雪紅的話,
台灣沒有HTC, 還有哪個手機品牌能走到世界上!
因為我知道HTC在不平等的競爭環境下仍然在持續努力, 所以我也投HTC一票!
柚子爸 wrote:
謝謝開版的樓主，經由...(恕刪)
是啊, 一言堂是恐怖的!
之前APPLE一家獨大, 是恐怖的!(起碼台灣那時還能喝得到組裝與部分供應鏈的湯)
Android只有一家獨大, 也是非常恐怖的!(台灣只能吃到台灣地區的部分銷售利益)
公平競爭是大家樂於看到的, 但在不公平的立足點上, 又用打壓的方式來作競爭,
那些大家看不到的, 才是我們需要擔心的地方!
至於CPU降價嗎?
INTEL到是經常降價, 只是是跟原廠降!
他的降價策略是每階價格固定, 然後每一規依序降價到下一階.
所以也是一段時間就PP啦!
至於rebate, 也是看你進貨量多少然後再補你, 也是類似銷售獎勵的模式!
不過過程當然更複雜, 小到連你DM圖片的INTEL LOGO都要管控
但是沒辦法, CPU一家獨大, 就算HP,acer,ASUS再大, 每個原廠都還是要聽他的話!
所以ANDROID再一家獨大, 經銷商想一下沒有競爭者的時候, ***還要給你rebate嗎?
你要活下去, 就得賣我的手機!
月月泰的工讀生們. 你們的存在是因為台灣有HTC啊!
當htc不見的時候, 就是狡兔死, 走狗烹的時候到了!
因為優先搞競爭對手母國市場, 這是理所當然的最高指導策略啊!
dennis168 wrote:
看到206了，終於看...(恕刪)
內文搜尋
從 APP 打開
X