APPLE是做到了CPU/GPU完全自主設計,OS也自主設計.軟硬體通吃,利潤最高.
三星則是高度的硬體自主設計,裡頭的CPU/GPU/記憶體/面板...等.但作業系統無法自主,純粹賺零組件的利潤...若無此利頭,光看其鋪天蓋地行銷費用來看,應該也是賺不到錢.
至於小米OPPO華為有中國廣大內銷市場及第三世界市場為支撐,財務面的持續現金流應不成問題.
HTC完全無上述優勢,有的只是設計系統整合能力及中小型代工能力,只能朝向小而美及高CP值路線來走.像U11是不錯的產品,雖然財務面目前看似有問題,相信是過去數年規模由大變小時日積月累的財務問題所拖累,並非U11策略有誤.秉持U11的精神,持之以恆,再加以創新,必有東山再起的一日.
，王雪紅是一個投資眼光獨到先驅者，但卻不是一個及格的企業經營者
第二:產品品質的改善與精進，htc在品質控管上一直為人所詬病，採購的人員品德操守如何??是否內神通外鬼以次充優??公司必須從客戶送修的資料來統計看是那些零部件出包率最高，以及軟體介面外觀的美工外型設計必須多用心，每次我到電信商繳費，htc的產品光是外觀質感上的"賣像"輸三星不知幾條街了，我很納悶這些宏達電的高層是吃什麼長大的???抑或是它們的眼睛有"業障"????
第三:htc過去帶給客戶不佳的使用體驗與觀感，一時要扭轉有極大的困難!!所謂"一朝被蛇咬，十年怕井繩"這是U11在國外市場叫好卻
不叫座的主因，另外，通路也是致命傷，我去大陸旅遊，連一家htc的手機專櫃都看不到，相較於oppo招牌的到處可見，htc的高層
是吃什麼長大的???????????
第四:非常時期，必須不按牌理出牌，推出能滿足特定需求的產品:譬如u11可以另外推出可換電池及附有手機及電池座充的版本，在市場上雖然已很少有可換電池的手機，但是對這種功能有需求的人並不少!!當前能把手機賣出去最重要!!如此可吸引有此需求的顧客，另外，也可使原本不會買htc產品，但對電池續航力有高要求的顧客，能接觸到htc的產品
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