不想打卡的卡卡 wrote:
雖然說台塑賺錢有很多很多爭議，如果加上污染的話，那真的戰個100年也沒定論
但是，光是王永慶遺產稅120億，他家沒有想盡辦法逃掉，這一點就讓我覺得相當不錯(純屬個人觀感，我不是避稅專家)，我想，真要避掉，以他家的財力勢力，應該可以找到台灣最大最厲害的管理顧問公司處理掉吧...(恕刪)
王永慶的資產才繳120億??
有個1200億市值的公司.董娘過世繳了十億.
台塑集團大概是三兆多.
這種模式特色是要是經濟或產業面正面向上的話
他會跑得更快(比台灣快)
成果一出來就會讓很多台灣人崇拜羨慕
但要是維持挺長一段時間不景氣
它們的苦日子會比台灣苦 欠的錢太多
這時又會讓很多台灣人覺得 還好沒學韓國
韓國產業充滿攻擊性投資
整個4800萬人口的南韓
外匯存底比2300萬的台灣低
論外債 有4000億美金的外債
台灣是0!!!
當然韓國願意選擇砸大錢去賭未來
去當領導者制定規格 大規模舉債投資
像是在面板 DRAM NAND Flash都有主導制定規格的技術
品牌也已經開花結果 十幾年前 誰會優先考慮三星?
台灣應該選定幾個特定產業與品牌 集中資源投資
並且是要垂直 水平整合
例如宏達電 友達 勝華 聯發科 各種手機零組件公司整合
在資源互享與成本上才有可能與三星競爭
因為三星電子整個營收占全韓國22%
抱歉 若再加上三星集團旗下各種事業
恐怕超過40%都不奇怪
台灣產業要單打獨鬥去對抗集團巨獸
思維不能再用中小企業思維
不是說中小企業不好
中小企業是台灣支柱
只是在20年前可能中小企業佔台灣GDP 80%
現在面對更強的敵人 加大企業規模也是要並進的
再把制高點拉高
在中日長期不夠友好的的前提下
正是韓國的機會...
韓國在戰略上左打日本右踢台灣
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