austinlalala wrote:
朋友在htc hr上班
坦言htc最大問題其實不在產品不在行銷
是公司內部問題
高層主管各據山頭彼此對立競爭
部門之間都在內鬥
資源無法整合內耗問題嚴重
重點
老闆也管不住這些人....
看到這段文章後
我想
應該不要再說HTC多麼不懂行銷了??
如果當自家人都不懂的團結槍口一致對外,那麼還提甚麼競爭呢??
這樣的HTC競爭力根本就是內耗掉不是外鬥掉啊!!
我反倒認為目前HTC最應該考量的倒不如是將龐大的代言費拿回自家RD TEAM當開案獎金,讓創意發光發亮
更或是辦個調查,並回收有效問卷,從廣大的鄉民統計的問卷裡評估真正可用有用的創意,當作未來開發的方向或重點
其實也可以設計一個簡易的APP從自身的HTC機主中去填並回報,然後設計一個回報機制,
只要是有效問卷就回饋後續再購買HTC的產品便提供新品折扣
這樣比起那些甚麼大明星代言應該好上許多吧??
Randolph wrote:
1.乃木坂46主要是打日本市場那隻客製機
在台灣宣傳只是順便
日本市場比台灣大多了
2.乃木坂的代言費跟小羅勃道尼比差得很遠吧?
搞不好連五月天都還比較高
是要檢討啥
3.我覺得還是要回歸產品本身
產品不好找誰代言都沒用
頂多造成話題,不會轉成銷售數字
如果是主堆日本年輕人市場
那應該是狠砸AKB48...
小勞勃道尼酬勞的1/10搞不好可以請到AKB48整團陪你玩3年
如果還是嫌貴
好!那就砸LOVE LIVE!!μ'S9個人物各自弄一個角色限定卡面放入手機...
免費提供μ'S9個聲優HTC高階手機請他們玩自拍放instagram時不經意露出一下
小勞勃道尼是不是=鋼鐵真說不準，鋼鐵人粉直接買手機殼CP值還高些
要做宣傳連結好歹要有一個特點是一定要買該產品才有獲得，粉絲材會買帳吧???
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