供過於求自然市場就會反應到售價上
不過還是要給HTC這次主打的使用者體驗鼓掌一下啦
尤其在續航力上
jojo7288 wrote:
無意冒犯，hTC只要專做想用的人的生意就夠活下去了??
從去年全年出貨量3200萬支跌到今年的2000多萬支，路越走越窄而不是越走越寬，今年已經跑了一千多萬用戶，HTC是不是該想想除了SENSE UI之外還有什麼方法或獨特創新能挽留住或吸引消費者的呢??
ONE MAX會買的還是會買，問題是外資評估ONE MAX銷售週期總出貨量也才一百萬台，全球一百萬愛用者的支持，不知道能不能撐的起HTC，汽車界有瑪莎拉帝跟藍寶基尼這種小眾獨特品牌可以活的好，但是手機界的話呢??
目前來看，量拼不過三星，價拼不過大陸廠牌，做出差異化，服務特定人群，是目前hTC唯一能走的路。
小公司想生存，比大公司困難多了。
但是我認為，hTC如果因為酸民幾句就去用公版UI，早就收一收回去做代工了！(你要hTC用硬體設計去拚？死更快吧！)
加上近期才拍很多台灣人看不懂的＂品牌廣告＂，品牌忠誠與認知大概也不是hTC能存活到現在的原因。
那追根究柢還不就是因為＂Sense＂？ 如果覺得小弟這樣推論邏輯有問題，歡迎指教。
套一句，你覺得沒價值，不代表別人沒價值。
我就是被Sense綁住的其中之一，不然以我也摸1年多刷機經驗，要買台Nexus回來自刷自改品嘗最新的Android也是小菜一疊！ 但我就是不喜歡公版 & 類公版UI的icon設計與邏輯！
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