以一個全球性的企業而言
重點不在於所有有需求的個體消費者能夠順利取得所需
在商言商,不分國界
重點在於我Q2的生產量配額要如何依照需求分配到全球的各個市場?
假設今年Q2的生產量是10000支(只是假設數字,勿挑骨頭)
如果各位是一個企業主或高階層的決策者
依照現今的市場規模與消費水準,您會怎樣決定產品分配的比例?
歐洲配額?北美配額?亞洲配額?更不要說往下細分國家了
分配過甚就會造成滯銷進而影響通路價格,分配不足就會造成鋪貨率下降而讓競爭對手蠶食市場
這種決策看似簡單,但後果不是你我可以想像的
輕則影響一個百至千人的team,重則影響一個擁有萬人員工的大企業
如果真的喜歡一個品牌或產品,我們就默默的支持
起碼不要像三顆腥的傢伙,不知羞恥
我們一起支持台灣的品牌吧
相信台灣的榮景會再次來到~~~~~
chintsung wrote:
女兒要求要支持自己家鄉品牌HTC，所以家裡手機就由iPhone轉向HTC oneX，或是蝴蝶機。
ＨＴＣ新機要出，我3/10也訂購一隻NEW one來慰勞一下自己。
3月底出差至國外，在香港機場摔爛我的iPhone。想一想回國後應該可以拿到NEW one，
故在深圳華強北賽格廣場就懶得維修，想說修好也是浪費。
在深圳遊逛時看到SAMSUNG note II雙卡板，心裡就很動搖，因他非常適合常出差到大陸的我，不需要麻煩更換卡片，或是多機在手挺不便。但腦海中女兒的叮嚀不斷浮現，不可以！不可以！要支持自己家鄉品牌HTC。
回國後千等待萬等待，我第一批落空。打電話去問，店面回應他們只分配到2隻，我昏！！
店面服務員說下星期我一定可以拿到，只好再等待下去，打去在問，得到結果是請再等待，交期不知道何時誒。
哇靠！！
親自到光華去問，HTC門市也是一問三不知道！要我耐心等待通知！
我想很多支持HTC的人應該等到昏，一家大公司竟然不知道何時可以供貨，會不會太離譜啊！
他們公司生產是怎管控！
當初我公司身為他們公司供應商時，下單又短生產被逼多緊。要我搭飛機去大陸提貨回台，搞得我坐飛機快一個月，貨來不及交我公司還要賠償損失。宏達票期又長。我們只能忍痛吞著眼淚支持到他們上市。
現NEW one竟然不知道或何時可以供應，他們公司上市後便大，體制大後生產鏈式鬆掉嗎？管理階層也鬆了嗎？還是宏達電又把貨交到國外去，台灣人又淪為次等消費者。
請宏達電給個交期，不要讓我們毫無目標等待，到底還是要讓我們等多久阿！！！
請去好好整頓一下你們生產，你們產能是多少？貨是要供應台灣還是其他地方，給個交期可以嗎？？？！！
小弟猜樓主自己也是電子或製造業, 交期這種東西不是宏達電說了就算了
還要供應商支持給力才行, 客戶向宏達電追交期, 宏達電向供應商追交期
我想曾經身為供應商的您不會不瞭解這種情形吧
怎麼上來發這種矛盾的問題呢?
將心比心, 小弟身為供應商實在是想不明白您怎會提這樣的問題啊
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