y6771a wrote:昨天王振堂請辭 我第...(恕刪) 台灣越是大廠越不敢像偏執狂一般把改變貫徹到底,在有效果前屁股的位子就跑了.知道要行銷.. 小打小鬧,股東也不可能支持知道要研發.. 老美一告很快就縮回去找快又有效的藥知道要轉型.. 客人用小利引誘馬上又不敢轉只有cost down, 爆肝混假油阻力最小, 所以結果就是這樣
定位失敗策略失敗生產鏈失敗曾經是個很棒的品牌但現在,只有「換顏色」、「變大小」這一招了new one真的還不錯,但一直換顏色(銀、黑、紅、藍),換到後來都麻木了至於其他中低價機種,紅米機進來後,都不用混了
我過去一直是htc的支持者,算是比較早接觸htc品牌的。在我的帶動下,親戚也有2、3個用htc。是Sensation系列。但這一年,他們的手機都出問題了,都是是軟體問題。我都幫他們重新做的系統。htc的sense太費資源,裡面包含一大堆的軟體,包括運營商的軟體,記憶體又少得可憐,稍微多安裝幾個程序就卡。一些使用者根本不會root,刪除那些沒用的程序。看看蘋果,蘋果對電信運營商非常強勢,很少在手機上安裝其他軟體,連自家的免費軟體都不會安裝,而是放在自家商店裡面供下載使用。htc過去的使用者都是玩機族群,這部分人的動手能力很強。但如果htc要繼續發展,必須面向大眾族群。htc的很多創新毫無疑義,htc並沒有os,晶元的實力,很多的創新其實是把自己逼入小眾市場。比如sense,非常浪費硬體資源,Blinkfeed的設計我覺得非常愚蠢,不是每個人都喜歡在手機上看資訊的。htc的用意也許是好的,但往往太過,不懂得中庸之道。蘋果這方面很好,像素還是800萬,感光元件增大。他的很多創新都穩妥成熟。one x用40納米cpu造成發熱,續航很差。普通用戶沒有多少會在手機這種小屏幕上玩大型遊戲,也就是一些休閒遊戲,發熱,續航穩定信號問題是最影響普通用戶評價手機好壞的。htc的創新往往自以為是,根本就不考慮用戶的需求,感受。關於價格,高價必然是建立在品質,做工上面的,品牌的知名度也是價格因素。htc的手機穩定度大不如前,做工也不行了。高高的價格誰會去買。
fang11 wrote:one是什麼時候出的...(恕刪)one是什麼時候出的要不要查呢?後面出J也就是蝴蝶機的前身 又是什麼時候出的呢?而且J的規格贏過當時的ONE嗎? 不好意思,我認為除了CPU核心數量以外,其他的都是J狂勝One X可換電池,可插記憶卡,防潑水,美型,雙模全頻通用完完全全是旗艦機種的架式,跟J比起來,One X簡直是半殘
輸在行銷 人對事情就對 若還是原班人馬 很難贏回來請電影明星 代言 改變不了 銷售量的大衰退 市佔率的崩解當然 這要時間來驗證 財報是否有增長 希望黎智英押對寶我比較好奇兩個身邊現象我拿SENSE S710D螢幕明明比IPHONE 4大卻被APPLE主人 嫌螢幕小拿出來一比較 明明就HTC大4寸大的APPLE就沒被嫌小另一個是拿ONE的主人遇到拿S3的 試玩一下 一周後 最後改投向 那全白的魔掌機三星全白配色好像就是一種魔力機型的統一辨視度 遠遠一看就知道 S或A牌特色有一種比較優越的識別形象有時候 拿H牌 總是會被人問什麼牌子然後等到一句回應:喔若S或A牌 問都不用問 總是聽到:哇!未來手機戰場好像真的有 APPLE與三星兩強對抗的氛圍台灣HTC多加油 外觀及行銷真的要下對功夫
lazyking wrote:Htc 本身只是一間組合廠,什麼都是買回來。htc 能否能sony 一樣爬上來?令人期待!...(恕刪) HTC基礎太弱HTC買得到的東西別人也買得到,供應商萬一不給貨就啥也拿不到一些手機的主要元件CPU.相機.螢幕,HTC自己沒有供應商比如說高通,HTC根本惹不起它最近的創新像雙喇叭還是sence等等,又是很容易被模仿的東西手機市場變化太快新機皇總是沒幾個月就出來幾個月.一兩年就換手機對很多人是家常便飯在這種市場想考驗消費者的品牌忠誠度很難幾次錯誤就會消失在洪流裡面看看HTC從雲端跌到谷底才多久時間而已