大柯胖 wrote:
你我不都是中國人嗎？...(恕刪)
我覺得你我都是台灣人!
謝謝!
我們台灣媒體
只會形容:HTC是台灣之光!
並不會說 :HTC是中國之光!
你知道差別在哪裡嗎?
行銷人員都知道產品要STP,但像FMCG或消費性資本材，尤其全球性的產品，依據消費者STP結果去打造個別產品，很難透過工業大量製造下壓低成本與產量，所以都把需求做在同一個產品上，然後取得一個平衡，衝最佳經濟效益是三星的做法。但既然是平衡，就會有所有得，一定在消費者心中有所遺憾。加上三星垂直整合供應鏈，工業化的經濟效益跟本不是它的對手。
所以HTC 這回看的出來，它不在以傳統市場區隔(年齡，性別，收入…)做STP基礎，改以深入的IAO為基礎做STP。J>奶油飛>新一，j和奶油飛的時後還很難看出HTC 產品營銷策略是什麼，新一出來後終於豁然開朗。htc以更小與準確的IAO,深入並高度強化產品，更聚焦在IAO轉換成產品上，我想這個是一個重要分水嶺,對HTC 來說
HTC試圖與三星產品有所區隔，現在可以看到約略輪廓了。我認為三星還是會賣的最好，HTC 一定會瓜分掉某些三星顧客
我想，只要顧好品質與供應鍊，不要跟三星起舞，走自己的路，不要去打價格戰，行銷方面再強化，我覺得應該會達到HTC自己設定的目標
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