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HTC Amaze 4G手機獲頒CES 2012最佳創新產品(有Lag嗎?)


samiamb wrote:
這個問題要取決在幾個...(恕刪)

1.自產硬體?
...難度太高 不考慮
2.透過消費服務賺錢?
...你看htcwatch被罵成什麼樣子 更不用提很多人習慣無視的800元的location...
從頭來弄個像amazon或蘋果的市集? 你哪來的通路跟知名度?
3. 降低毛利或是針對生產過程costdown
如果你是股東 你投資的公司的董事長跟你說他想降低毛利 你會肯?
生產過程costdown不外乎幾個方法
a.壓低原料成本 要不自己生產 要不買差一點的料 兩條路的結果都是死...
b.壓低製作人工成本 外移大陸或東南亞...是沒看到某個做服飾的L牌的現況嗎?
c.減少國際板出貨量,以避免過多庫存機 三爽這下真的會很爽...
d.減少維修備料 要是有人手機壞了卻無料好修 那這下子M01上就真的精彩了



catesyes wrote:
不就是主動推出然後跳...(恕刪)

...你也習慣了不是?
You've got to ask yourself one question: 'Do I feel lucky?' Well, do ya, punk
好好的一個3C產品論壇上的產品資訊分享文,
硬是被搞成討論企業經營管理方針的口水戰場,
真是一顆老鼠屎弄壞一鍋粥...

b070584 wrote:
...你也習慣了不是......(恕刪)


是啊,被搞得在工作上都有點跳針了........

不過說到Amaze 4G的出色的拍照,還是沒辦法取代消費型的數位相機就是了.....測光方面不知道有沒有可能靠軟體來強化
「世界不會被那些作惡多端的人毀滅,而是冷眼旁觀、選擇保持緘默的人。」- 愛因斯坦 「你可以一時欺騙所

catesyes wrote:
是啊,被搞得在工作上...(恕刪)

蘋果有測光用的軟體
ANDROID也有 但評價高的好像不多
我的建議的話 帶個骨董測光表可能是比較好的選擇
You've got to ask yourself one question: 'Do I feel lucky?' Well, do ya, punk

catesyes wrote:
不就是主動推出然後跳針回到47樓的問題,價格能不能被接受?(又跳針了)


價格這方面宏達電就更有自己掌握的空間了吧

實質上他們敢於月底推出所謂"具有競爭力"之機種

不就是在價格上取得一定的平衡了嗎= =

b070584 wrote:
..難度太高 不考慮


如果以上皆不可 那HTC在之後的競爭不就變無路可走了="=a
b070584 wrote:
骨董測光表...(恕刪)


測光表....我有.....

Amaze 4G有個缺陷就是缺乏LX5那種等級的手動控制功能

然後再加上個雙轉輪配上個APSC感光元件保證是真的手機拍照利器!可是體機會變多大啊

回正題啦!應該是說在逆光拍攝的時候,在較暗處對焦理論上原本亮的地方應該會過曝,暗的地方會正常;可是我在較暗的地方對焦時,暗處一樣暗,亮處還是維持正常(無過曝產生);雖說內建有HDR功能可以達成亮暗處都平衡,可是HDR原理不太適用我的手....那個機身薄度,反而造成了拍照時穩定上的困難

有沒有Amaze 4G專用腳架啊

samiamb wrote:
"具有競爭力"之機種


出了再說吧~反正現在Amaze 4G用爽爽滴!除非他有強過Amaze 4G的拍照功能

我比較好奇T-Mobile Amaze 4G那個專用拍照軟體幾時會釋出
「世界不會被那些作惡多端的人毀滅,而是冷眼旁觀、選擇保持緘默的人。」- 愛因斯坦 「你可以一時欺騙所

samiamb wrote:
如果以上皆不可 那H...(恕刪)

路 是人走出來的
以前一樣有平板電腦也有觸控
但 那時誰會想到可以不用點視窗邊邊的那條或其上下的按鈕 改成隨便點螢幕任何一處就能滑著翻頁

以前的螢幕不也都厚重的嚇人
但 那時誰會想到以後可能根本就不需要如此厚重的螢幕 改成薄薄一片像紙一樣就好

跟別人去衝硬體規格還有價格戰 最後只有一片紅海
除了資本雄厚的公司之外 其他人全都死路一條
還不如想想如何做異業結盟 讓自己的產品無處不在 變成任何人都"需要" 而不是單純"想要"的東西
打出自己的藍海才是生存之道

像之前跟L牌的汽車的那個我就挺看好的 雖然買那車的人不見得多
但最少買了那車的人 就有可能去弄台HTC搞指揮艇組合
You've got to ask yourself one question: 'Do I feel lucky?' Well, do ya, punk

b070584 wrote:
打出自己的藍海才是生存之道


這個我不反對,但目前HTC在這方面的進展似乎是更顯模糊了="=a
當然這也跟HTC既有的產品路線有關,

就像Sony,Samsung有把自己的行動觸控產品帶入自家家電的方向,
Apple也有跨足智慧型電視的動作

個個都可以說是新路,但是要落實看起來還很有段路走.

我認為要順利推動異業結合,最基本需要有著既有市佔廣大的利基,
共同把餅做大前總要先能保證自己有塊大餅,
在於本業的爭奪是始終無法迴避的
還在討論銷售方面的問題啊

我只想到後續討論失焦..............

看看Amaze 4G的照片吧~順便把主題拉回來一下

「世界不會被那些作惡多端的人毀滅,而是冷眼旁觀、選擇保持緘默的人。」- 愛因斯坦 「你可以一時欺騙所
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