聖神山 wrote:
台灣酸民這麼厲害，...(恕刪)
台灣市場太小, 所以一旦被自己人酸, 影響會很大, 對岸市場非常大, 既使被酸, 其它的銷量仍足以養活一個企業, 而且定位也不太一樣, 而且網路發達, 別的國家相對也會比較注意, 自家人酸自家人比不同國的互酸可是有相當不同的影響力. 這就是市場小的劣勢, 相對於對岸市場數百倍大, 再加上國家的資源支援, 企業要做大真的容易多了.
yojiunn wrote:
台灣市場太小, 所以...(恕刪)
htc北被酸的程度跟對岸酸oppo來比根本
不算什麼
你們不也是酸oppo酸的很愉快？
兩岸加起來oppo的酸民絕對數億跑不掉
oppo有因此倒了嗎？
還好說酸民酸倒htc的不是從事國際行銷
的從業人員…不然我還真替這些公司擔心
怎麼會請這種程度的行銷…
htc甚幸，台灣甚幸
外國歐美也懶得翻譯台灣網站
不要把台灣看的太高了
1個兩千多萬人的地方多的是
光東京，上海就有1千多萬人
會檢討酸民這種東西除了在m01這種地方
才看的到…
其實hTC的大起大落已是商學院重要
專題與行銷業間的一個很好的題材
相關的報導與研究非常的多
這點倒是算是另類的台灣之光
有興趣可以自己Google一下
我來起個頭吧，其實他的爆跌與
爆起是同樣的原因…就是電信市場…
成也電信，敗也電信…
oppo也是走hTC同樣竄起的路
但是oppo修正了不少，除了電信商外，
更重視線下與實體通路與街頭行銷
補足hTC的短板…感覺oppo應該是有徹底的
研究過宏達電的興衰…當然三星的手段
oppo也一定研究過了…
我相信多爬幾個網路專題報告或新聞
你就會知道更多…
跟酸不酸民一點關係都沒有…
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