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從消費者角度給HTC重返榮耀建議

中國品牌是王雪紅自己講的喔 網路上一堆影片可以看
你是哪一根蔥
先拉個100張股票再來建議好嗎

Canty katy wrote:
我不是H粉但身為一...(恕刪)


一堆人用中國老梗希望他倒,
也喊了好多年了,
重返榮耀我想難度頗高,
只希望能繼續推出好產品,
讓大家可以購買,
真心不希望安卓陣營只剩三星可以買,
這樣到時候只能去買iPhone了。
HTC是說中國人的牌子.
至少根在台灣...每次都拿這來說嘴...黑拉~水果牌.不爽牌最優秀啦...
水果牌哪裡組的???
你不也買得很高興~~還是說根本買不起??大陸貨大陸貨~~一堆人去日本買大陸貨那怎辦??
zxc751450 wrote:
真是玻璃心,只會用...(恕刪)

Canty katy wrote:
我不是H粉但身為一...(恕刪)


從多普達到HTC,我和家人用過他們家的手機倒是不少,我算一算起碼十支以上.

小弟也在手機廠待過十幾年.

HTC的衰退也象徵台灣"速食"短視企業文化的下場.

HTC過去走在手機業的前面,從多普達決定採Window mobile solution到HTC採用Andriod系統,無不走在業者前面.

但當手機的硬體技術成熟時,HTC仍然一昧追求硬體的升級.以OEM/ODM的觀念來經營品牌手機,終究走上衰敗,不令人意外.

最近,家裡的HTC手機, 一支一支的壞, 但打到客服, 先假設是客戶使用不當的態度,到維修報價天價化.

這家公司的招牌逐漸落没而不自知???

Apple自家從來不曾製造過一支手機,但只靠每年幾款就席捲全世界的市場.

HTC在APPLE生產後不是沒有機會COPY APPLE的經營策略,但他們只是短視在硬體,錢多時不轉型,

搞硬體就是要壓低零件跟人工成本,這怎能打得過中國大陸的人海戰術?

現在只能嘆息~


創新的路上不是跟競爭者(手機品牌)比誰做得快,誰做得多,誰技術功能做得好。

而是,誰按照多數消費者可以學習上手的節奏來提供新功能給消費者,注意消費者一次可以接受學習的頻寬有多大。

提供重要少少的功能與特色給消費者,放大消費者在這次提供的工功能與特色使用頻率,才能確保功能與特色真的切中人心,然後改善這樣子的功能與特色。

hTC愛就快愛求多,不管消費者的需求與學習能力,只管想贏品牌競爭對手早點提供特色功能,注定消費者沒辦法青睞與學習好新功能與特色。

不好學上手,就變得學不好,學不好就覺得產品難用複雜。難用複雜自己就會不想用,自然沒辦法口耳宣傳hTC手機好用在哪兒,哪個功能特色好用,自然不會想用hTC了。

less is more的意思就是少少的提供最重要的東西給消費者來上手學習。消費者才會覺得少數特定的功能特色簡單好用好棒棒。

hTC想一口氣贏競爭對手,又想一口氣滿足所有口味與使用情境的消費者,注定吃多嚼不爛...
-- Using Numb3rs, we can solve the biggest mysteries we know
Canty katy wrote:
我不是H粉
但身為一個台灣人,看著HTC從2010年聲勢浩大如日中天發展到現在的光景,真的有點難過...(恕刪)

不知道一下子想跳更高,都會有這種後遺症?電腦品牌也有類似的情況,
多年前我在國外的3C量販店,看到臺灣的公司,買了別的國家的子公司,
掛上合併後的名稱,當時逛街時看到眼前的景象,我一點都沒有感到榮耀
,反而覺得很疑惑,根穩住嗎?加上周圍也有人和我抱怨過,他們的售後
服務態度不佳,之後的破產倒閉更讓我震驚,有好多人要失業,所以我都
用電信公司的自有品牌,起碼不用和別人比較性能吧!
比照google路線

給我原生android+無限快速升版我就會買

用過兩隻htc結論都是刷原生會比較好用

把做軟體的錢省下來可以做很多事

細妹仔 wrote:
不知道一下子想跳更...(恕刪)


基層沒打好,難怪反抗聲浪這麼嚴重
產品本質先建立起來吧

alzooe wrote:
我倒是覺得,htc...(恕刪)


其實你應該已經不枉此生了,
看看威盛嘍.
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