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看A9評價不錯,HTC真的要思考定位與命名

我是認為該分成主品牌和副品牌了吧 兩個團隊 做不同屬性
本社
ONE系列 蝴蝶系列
自己生產

多普達
AERO系列 DESIRE系列
可以自己生產 也可以委外代工
我覺得命名一定要給消費者最直觀的印象,比較直接的還是螢幕尺寸..(cpu..camera還是其次)
例如(只是舉例)看到butterfly系列就是5吋,desire就是5.5吋,哪天來個hero就是6吋(如果有啦)..
至於記憶體/camera/cpu等等組合不見得每種都要做,就看行銷如何研究出最多人需求的區塊..
例如大尺寸,用Boomsound版本的話,也許多媒體遊戲需求高,那就只出高通版本(舉例)..
小尺寸,也許女性市場稍多,就不需要Boomsound,cpu可用MTK之類..
總之,要做好市場需求的基本功..而且讓消費者很清楚..
假如我就是需要5.5吋,就直接看desire系列有什麼就好..比較清晰..
如果5.5吋是主力市場,就稍微多一點選擇,例如有三四個產品線,
可以叫做"desireBoom".."desireLite".."desireXXX"..
每出一個產品,都是對整體品牌辨識度的加強,不是一個型號一個型號賣不賣而已..
這樣才能在這麼競爭的市場殺出一條路..


其實我跟大大的感想有點像,不需要出那麼多手機,夠就好了。
為什麼評價不錯,就是網路上槍手?說不定他真的調校很好呀
Y0880Y wrote:
評價不錯?官方網路槍手說的吧。
android走到今天,基本上google發出的原生版本都比現在市面上的任何一款都更順暢。
軟體就看各品牌改多改少而已,既然軟體部分已經沒有太多優勢,剩下就是拼看看誰案子跑的順
買材料買輸大廠,進度就會delay,他牌在用的主流零件都過了半年了你才拿的到當然會輸阿。現在兵拜如山倒之後隨便出一台A9拿中階零件硬要裝屌,根本是公司內部尋求喘息空間的假動作。
很多人以為htc問題在行銷,其實真正的問題在採購,採購一輸掉後面整個成本還有案子流程都亂了。
採購亂七八糟,產品定位怎麼會準? 也難怪命名每次都這麼奇怪。
找槍手在網上洗腦國內民眾買,再次強調,這一招只能在台灣用,這樣是拼不出利潤的,還不如讓全世界都知道你的好..利潤才會出來。.(恕刪)
現在真年代,真的不是和機海戰術,機海只是讓大家不知道它定位在哪裡
我想法
頂級旗艦機:ONE系列 5吋跟5.5吋MAX(對手IPHONE PLUS系列,金屬太大會重)
高階旗艦季:BUTTERFLY 5.2吋跟5.7吋MAX(對手三星NOTE )
中階金屬機(單喇叭):A系列
入門中階(單喇叭):DESIRE
BOOMSOUND系列
客製機系列:沒想到

現在這年代不適合低階手機,個個都720P起跳了,HTC一整年,不要出超過10隻,而且要穩定地推出呀,MAX系列出一下子,就不見了


你看看看看看我的名字超過剛好17字 wrote:
高階旗艦:o系列
高階美型:butterfly系列
中階旗艦:A系列
中階平價:E系列
入門系列:desire系列
如何@@
如何@@(恕刪)

callus_chen wrote:
虛擬按鍵不見了。少...(恕刪)

三下巴本來就還是存在啊,只是可以選擇隱藏,但當你要用返回鍵,還不是又得把他叫出來
其實設計在手機下方實體鍵兩側設計返回和功能鍵的虛擬就好了,不是很棒?
可惜腦子轉不過來
我倒不太認為要太劃分高中低階,
產品線會有點糢糊..只要符合客戶需求的族群,只有高cp值,沒有所謂高階低階..
命名原則要讓消費者習慣,所以才要找最明顯易懂的一項來分,所以是以"大小"來做區別.我想一個打算用5.5吋的人不會屈就5吋,想用更大的就會找更大的,會用4.7吋的,用5.5吋會太大,因為手又不可能變大,算是相對之下比較容易分辨的區隔

WwW@@@ wrote:
我想法頂級旗艦機:O...(恕刪)
老實說,為什麼要有高階,我的感覺是,高階是一個象徵,這個品牌最頂級手機,最順,相機最好,品質也最好。
沒有高階,你boomsound這隻比較好,相機哪支比較好,cpu哪一隻又比較好,或許多少還有點榮譽感,我one的M系列就是比A9好,或許吧。(你看去年的M8都能拿來跟A9比較了,我想信M8要是可以更新到跟A9一樣肯定評價也很好)
但HTC 今年就是M9是他最高階嗎?我也很難跟你說是,為什麼?因為他螢幕就只有1080P,他鏡頭只有一顆,表現還好的2000萬畫素,厚度越來越厚的機身,解釋就說手感比較好??BOOMSOUND 每隻都有杜比5.1聲道,都是3G RAM,還有一顆像旗艦但又有過熱,耗電爭議的CPU S810,只有一個名稱,他是國際機,所以它是旗艦機??
現在手機競爭太激烈,門檻也低,很難出一支真正壓倒性或夠獨特的所謂旗艦機了..即使強如蘋果,也慢慢被人說沒什麼新意..所以在國際級的強敵(美日韓,加大陸偶爾來一下),沒必要幾個月就跟人家一定要硬拼一台旗艦機,如果贏了當然好,輸了,反而品牌名聲被比下去..如果要研發真的創新的東西,把時間拉長,有把握能與眾不同的,再推出,如果暫時沒有特別的,那就把各個客群的產品照顧好,至少cp值跟品質有,營收穩住比較重要,不然人家做手機的賺錢沒幾家,人家大多是大集團,不只有手機這個產品而已..所以還養得起..
最近職棒也是個好例子,大財團養的球隊不見得經營得比Lamingo出色,還是要看怎麼玩吧..
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