benewu wrote:
同樣面對產能不足，Apple把這個當作營銷一部分取得了很好的效果；
而HTC卻沒處理好，步步被逼甚至自爆家醜(被供應商降級)，產品一拖再拖，導致跟晚上市的三爽競爭，甚至可能跟還在實驗室的X Phone，Iphone5S行程競爭。
我不是行銷人員，但是非常不能理解HTC現在的行銷策略。
1. HTC拖延正式發布時間；
2. 有限產能去完全滿足小市場(德國，英國和台灣)，在重點、大市場(美國、中國大陸)進行更長時間的拖延。
除非HTC ONE還在改進中，不然作為消費者來說，
個人認為HTC可以學蘋果的飢餓營銷策略，在各個市場準時、限量、分批次發布產品，這樣做的好處是：
1. HTC準時發布產品了；
2. 各個市場上都有充分的評測報告，而不是引用外部市場的評測；
3. 最關鍵的是第一批爭頭彩拿到ONE的人一般是非常認可HTC，或者是ONE的死忠。
第一批用戶會形成一個口碑；從而帶動第二批懷有看看再說的人進入購買，因為一個產品評測再好，還是會有很多人覺得不放心，需要觀望，看看別人用得怎麼樣再決定購買；
當第一批和第二批形成規模後會帶動第三批跟風的人購買，他們購買的依據是別人都買了，他們也買。
個人感覺第一批、第二批和第三批人的比例可能是1:5:4, 那麼其實HTC在一個市場只要有10%的產能去滿足第一批用戶需求就行了。
姑娘, 你好閒喔, 幾點下班？ 幾個人輪班？
有空來台北 hTC 玩....
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