根本不是產品面的問題,產品不怎樣但經營穩健的企業比比皆是
只會拿產品說嘴的分析師和商業周刊,只能說沒資格
htc本來最強的是長年和高通,google,歐美各大電信公司培養關係,後來又加上日本au
目前看來這些市場的銷量出了很大問題,出了什麼差錯?只有內部知道
看財務報表,近年暴增的研發費用花在哪裡,產品上看不出來?
誠實的答案只有內部知道
這都不是肇因於什麼小米崛起的因素,是公司內部管理出了劇變,嚴重傾頹,也許走了太多人?
或者像當年sony買哥倫比亞一樣,表面上看不出來
但其實beats和官司那些事情造成財務重傷
所以像90年代的sony一樣失去了本來意氣風發的資本==害到了風水?
要知道原因,才能談怎麼恢復拯救
不過個人兩三年來一直覺得,宏基收購htc是最合理的結局
因為宏基的手機事業是全球手機業最扶不起的阿斗
即使一個不濟的htc都比它強上太多,有強烈互補性
華碩眼看終於抓到竅門,將可以自己獨立打手機這場仗,所以不那麼需要htc
"耳機其實對我可有可無,但我一買就買了一萬多塊的耳機"