jerryboshit wrote:
我相信HTC有人在01...(恕刪)
我也相信htc 有人在看01，不過看不到消費者真正的需求 ，因為真心的文章都被刪文了。
宇宇貓 wrote:
找小勞伯道尼≠找鋼...(恕刪)
小勞伯道尼最出名的是什麼角色？不就是鋼鐵人，你在看看三星那個廣告，戴了VR設備之後每個人的視線和電影鋼鐵人有什麼不同，假設說你簽小勞伯道尼但他不能以東尼史塔克的身份在代言產品中現身(我相信是另外有復仇者聯盟版權問題的，因為至今他出現的廣告確實都是以個人身份去拍，完全和他電影角色無關)，但就小勞伯道尼配三星那個VR的畫面玩別的遊戲(他不用以鋼鐵人的身份，遊戲也可以和復仇者聯盟無關)，就他的臉，配VR虛擬畫面，什麼都不用多說，每個人想到的就是東尼史塔克，行銷方面，我說的這種搭配，點極率也不會只有那麼一點，有好東西，但沒有好的行銷廣告，沒人知道你東西好，或者知道的人太少，有什麼用？
我實在很難理解 為什麼有人會認為htc是敗在行銷?
認為htc敗在行銷的人 應該認真檢視幾個問題:
1. 為什麼用過htc手機的人 不願意再支持它 htc市佔及銷售量都降得嚴重 這是鐵的事實
2. 如果讓htc擁有像三星這樣的行銷支出及財力 請最好的明星拍最優的廣告
是否htc就很有機會起死回生?
3. 什麼是最好的行銷工具及手段?
終歸一句: 品牌的生存及發展 基本功就是產品競爭力 其他都是末節或是小事!
產品競爭力不夠 什麼都是假的 都是幻覺 所有的商品 只有經過消費市場考驗 才是真正的成績
叫好不叫座 尤其是像htc一樣長期年年得獎 整體卻越賣越糟 那只是假象 更可以說只是行銷手段
因為手機實際上賣得怎樣 會有比htc自己更不清楚的嗎?
如果htc產品好到消費者都無法拒絕 大大地敗家也要買 像買Apple手機一樣
試問三星再怎花錢搞行銷 甚至搞惡質的暗黑行銷 能撼動得了它嗎?
htc曾經有全球10%以上市場 主要的北美市場超過30%市佔 怎會有什麼知名度不夠 宣傳不夠的問題?
請大家注意一件事:
最好的行銷工具及手段 就是"創造出"滿意產品的消費者 讓人幫你宣傳 比你電視上花幾千萬請大明星打鋪天蓋地廣告還有用!
你相信電視上拿錢辦事講話的明星 還是你身邊親戚好友用過htc產品後的感受與經驗?
htc最根本的問題 就在產品競爭力 解決這問題 剩下都是小事!
高階產品優勢及特色不足 中低階產品整體性價比不佳 就是問題核心 誰來廣告有差多少嗎?
我還是一如前次談的重點，只有在做"純手機"的製造模式下跳脫手機功能價格或外型的迷思才能真正的突破和改變
除了我之前提到結合物聯網應用外，舉個最簡單的例子就是hTc dot view的這個具有科技感的精品功能副件
曾經讓我為之耳目一新，甚至迷戀,因為這完全是一般使用者最直接也想要的功能，
一來保護手機二來透過可以一目了然一些重要資訊如來電顯示，訊息顯示...等等，
我甚至可以大膽的說，如果hTc花更多的人力去深度開發這部份的附加功能，其實人們並不太需要
Apple watch或Goolge glass這樣的還不怎麼實用的雞肋
為什麼，因為很多的訊息可以先簡單預示在外殼上，甚至若可以再啟動語音辨識及播放的快捷功能
可以取代多少實際操作的動作，這也就是產品開發最高原則(KISS),
就算不打算自己開發,難道不能開放由使用者自行定義
相關快捷按鍵或顯示內容功能嗎!這在技術上並不是很難的事，只要在即有基礎上做一些更貼心的設計和及創意思考
就可以創造無比的大價值,
hTc 妳真的能夠感受這種對使用者純然的感動嗎!
(PS.我不認為發展VR,Re這種產品目前看不出有什麼特別或差異,有可能只是fly的後塵?)
jerryboshit wrote:
HTC有達到過一個只...(恕刪)
jerryboshit wrote:
HTC有達到過一個...(恕刪)
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