丸子兄 wrote:
早就該下台了吧~這...(恕刪)
沒錯~他真的不適合這個位置~換掉HTC才有希望
創新之路 - 周永明
哎～～聽著他講述htc成立以來碰到的點點滴滴，當初還沒有公司在做智慧型手機的時候，他和他的團隊就一直想把電腦放進手機裡，經過了三年半的努力，燒掉了千萬美金。周永明說，那時西門子公司也在做與他們相似的東西，只是htc設計的ic，cost是他們的2/3，體積是他們的一半，後來西門子就放棄了。影片裡，周永明是驕傲的。
也曾看過其他的影片，當時正處於sense要邁向第二代的時候，
周永明說，一般的廠商，做的是應用程式導向，你會看到他們很重視app，把它們放在桌面（應該是暗指當時的iphone），我們的目標是，一種完全從使用者為出發的導向，使用者只要一打開手機，就可以在桌面上看到相簿裡的照片，看到行事曆，想聽音樂音樂播放器就在桌面上，可以透過按鈕開啟網路，不需要再開啟設定去找。的確，這就是htc早期的dna，他們因為與別的產品不同，他們比其他產品優秀，所以才能在市場佔有一席之地。
想當初，由於周永明帶領的團隊所堅持，當時的sense的功能才能一次比一次強大，介面越來越華麗美觀，直接影響了整個安卓生態的發展。那時的周永明口中的htc是有理念，是有目標的，所以sense4以前的東西，到現在來看，依然讓許東人認為是經典。
現在的htc特典已經不明顯了，有種回不去的感覺
，曾經堅持的使用者體驗還剩多少呢？感覺只剩下，對於死亡的掙扎，以及一些近視病的偏執。不過總的來說，還是有些骨氣。
casper31912345 wrote:
沒錯~他真的不適合...(恕刪)
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