星幻 wrote:
把你的例子改為：明明...(恕刪)
您舉的例子又不太一樣
您舉的例子是自助餐老闆＂不知情＂的情況下而沒抓
而版大那例子是自助餐老闆想要客戶口碑或者銷售量而給予特別的待遇
我覺得HTC比較像闆大舉的例子
GoodRaymond wrote:
自己把保固弄不見 之...(恕刪)
自己把保固弄不見?
我送修近10次6支relock+RUU手機, 每支都沒打一通電話就送整新機回來.
在這次之前, 要我相信unlock就失去保固的規則, 是你體驗過的話. 你相信嗎?
所以重點不是在通融, 是hTC該怎麼處裡像我這樣的case.
假設剛好都是hTC愛好者遇到這樣的情形, hTC的口碑一夕之間會削弱多少呢?
如果, 這次通融或半通融.
然後提醒下次不要再unlock了. 會失去保固.
這樣, 不就比這次的處理情形好多了呢?
很多時候, 老顧客的口碑是最強大的行銷. 這樣做不就能顧到老顧客又讓日後的維修機制能夠遵守規則了嗎?
新網站好難推阿...
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