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為什麼HTC不做飢餓營銷?

以蝴蝶機來說好了,日本,美國好評不斷。

可以預期的是要大量生產。結果台灣才一個小小的市場,飢餓行銷餓到多少人不爽買?

而且說大熱賣,我還以為賣多好才供不應求,結果幾個月下來原來才10萬多隻?

10萬供貨都搞不出來了,還想去拼***的千萬隻。

從以前到現在,輸的從來不是技術或是整合,永遠都是那些管理階層的問題。

從定位不明的機海,亂槍打鳥的取名,莫名其妙混淆視聽的副型號(S,V,XL,....),亂七八糟的經營策略,到品管,到供應鏈...

每次出包的都是這些。從來都不是天災,也不是技術,根本就是一堆高層在亂搞的人禍!

以當紅的XZ來說,好笑的是人家晚了快2個月發表,結果3/6就有人拿到貨了,蝴蝶還一堆人在看著預購單發呆。

再繼續飢餓啊!當時等蝴蝶機氣到不行,現在一堆新的也要出來了,我也不屑買了。
飢餓行銷的前提是 有很多人要只要你 非你不可

hTC 的市佔率多少?多少人非hTC不可?

你覺得最後被餓死的是誰? 應該是hTC先餓死吧!
其實我們當個稱職的消費者挑好貨買好貨就好,其他的留給在位者去擔心吧!
benewu wrote:
同樣面對產能不足,A...(恕刪)
因為他沒有請樓主您去當ceo
所以不做您說的事
apple手機有他的獨特性與粉絲

Android陣營的手機可沒有喔

在沒有絕對優勢的情況之下使用飢渴行銷

無疑是自掘墳墓

之前的蝴蝶機就已經搞得人仰馬翻了

現在的"新一"如果又來個刻意減少出貨

來造成形成搶購

況且兩支手機發表時間相隔太近

又利用相同的行銷手法的話

消費者基本上是不會買單的

英國 德國 這算小國家嗎
這是歐洲體系囉 算很大了吧
飢餓行銷前提是一年一機
benewu wrote:
同樣面對產能不足,A...(恕刪)

necomata wrote:
以蝴蝶機來說好了,日本,美國好評不斷。

可以預期的是要大量生產。結果台灣才一個小小的市場,飢餓行銷餓到多少人不爽買?

而且說大熱賣,我還以為賣多好才供不應求,結果幾個月下來原來才10萬多隻?

10萬供貨都搞不出來了,還想去拼***的千萬隻。

從以前到現在,輸的從來不是技術或是整合,永遠都是那些管理階層的問題。

從定位不明的機海,亂槍打鳥的取名,莫名其妙混淆視聽的副型號(S,V,XL,....),亂七八糟的經營策略,到品管,到供應鏈...

每次出包的都是這些。從來都不是天災,也不是技術,根本就是一堆高層在亂搞的人禍!

以當紅的XZ來說,好笑的是人家晚了快2個月發表,結果3/6就有人拿到貨了,蝴蝶還一堆人在看著預購單發呆。

再繼續飢餓啊!當時等蝴蝶機氣到不行,現在一堆新的也要出來了,我也不屑買了。...(恕刪)



你S2還可以用就繼續用啊,不要太常換手機浪費
再等下去,大家吃三星都吃飽了,還有戲唱嗎?

學習克制自己的慾望 wrote:
再等下去,大家吃三星都吃飽了,還有戲唱嗎?



店家想幫也幫不了HTC
巧婦難為無米之炊

當初蝴蝶剛出也想去買隻瞧瞧
當下去才知道原來只有預購的才有機會拿到

也剛巧旁邊就一個媽媽看我拿著紅色的DEMO機(假機)
說 [這隻金水乃] 就問店員說[這隻要多少.]

店員馬上回他說

{這隻目前都沒貨喔 要排隊預購}
{你要不要看看NOTE2 一樣是5吋 也很好用喔}

[是喔 那要等很久嗎?]

{目前排隊排很多都沒有貨 也不知道要排到啥時候}
{但 NOTE2 妳今天就可以帶回家喔}
.
.
.
.
.
就這樣 目擊著媽媽被洗走了

哀哀~~HTC~~醒醒喔~~
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