HarryBo wrote:
宏達電全公司總營收當中，竟然有高達50.6%由北美貢獻，歐洲佔有32.3%，亞洲則為17.1%
台灣呢? 1%? 2%?
這是民族性的問題
跟銷售量無關~
你把HTC 想成是你同為父母親同為臺灣的家人
你家人 要賣手機
不先告訴你 先賣別人 就算了
還賣比別人貴~
你做何感想???
hTC馬上就在上半年做出重心移到北美和中國的因應
有這種風險預測並且立即回應是很難得的
另外這款手機從Sense 3.5的一些革新 到周邊配備的補齊 真的可以感受到 HTC在使用者體驗上下了一番功夫
就像Nike 賣了多年的藍球鞋之後 開始懂得開發女性慢跑市場
hTC也從這款手機開始去著手打造 Lady Friendly的手機使用環境
時尚感的配色 扁平型耳機線 造型上的改變之外
另外除了藍芽身機之外 又多了麥克風夾 讓人可以在開車時不必再手持或用肩膀夾著手機冒險講電話
還有貼心的來電來訊提示兼"撈"手機用的Charm
(我想很多人都有手機丟包包裡結果來電鈴響震動都沒察覺到的經驗吧?還有就算聽到來電了結果還要在包包裡頭翻掉手機的糗況 這兩個問題用一條Charm就解決了 多聰明!)
再來就是座充兼外接喇只底座的Docking 不但讓手機變成音樂平台和鬧鐘
重點是無線充電讓手機不必插入任何USB接口就可以充電了
我覺得這次hTC又走對了自己的路 以創造美好的使用者體驗來打造自己的品牌價值
在眾多的Android手機製造廠中殺出自己的藍海
也證明說要講User Friendly 不再是只有蘋果可以喊的
hTC正在延伸自己的Sense體驗 從早期的軟硬體設計衍生到現在人的使用情境來
bebe123 wrote:
你把HTC 想成是你同為父母親同為臺灣的家人
你家人 要賣手機
不先告訴你 先賣別人 就算了
還賣比別人貴~
你做何感想???
真是自私的家人，
如果把他當家人的話我寧願他出去發光發熱，
讓跟多人看到他而不是賴在家裡。
一隻手機只賣199美元
毛利率是能夠有多少
但是周邊產品能提供並協助使用者有更好的生活體驗
讓手機真正融入他們的生活
而不在只是一隻用來溝通及娛樂的工具
這對於HTC的品牌形象是有正面助益的
HTC長久以來在UX的努力可說是有目共睹
當你詢問他人為何選擇這隻手機時
非HTC使用者的理由大多是因為「它具備很強大的硬體」
但HTC使用者的理由大多是因為「它擁有HTC Sense」
很多人認為這對於公司營收或股價沒有幫助(很多人就是只看股價來評斷一家公司)
但我認為HTC是著眼於未來
android陣營在未來席捲手機及平板甚至家電市場
已經是無可避免的事實
也意味著越來越多廠商會投入這一塊
這代表著沒有品牌性以及獨特性的廠商終究會被邊緣化
特別在全球市場的影響下更是會加速這過程
因此提早佈局塑造HTC品牌形象是必要的一步
這可以說是正確的第一手
卻不能代表是成功的一盤棋
但若執著於目前的成功而忽視未來的危機
任何廠商都有可能成為下一個nokia或moto
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