rk999 wrote:繼前一篇本人文章有關...(恕刪) rk999 wrote:吃完還會意猶未盡的說著"嫂子賣餃子 實在好吃呦!!!" 如果阿伯與嫂子賣的是一模一樣的餃子, 生意應該不會差太多.在這裡, 如果WebOS還是跟現在一模模一樣樣, 我相信也做不起來.唯有增加其對使用者的吸引力才有可能起死回生.HTC目前有沒有此能力?...(如果有他早就自己開發了吧, 何必花大錢買.)不要搞到最後變成第二個威盛,當初也買了些廠商想搞自己的規格做自己的CPU, 想要幹掉Intel.現在呢?...
惠普分割WebOS 宏達電考慮吃下?文章來源: ZDNet Taiwan編輯部/T.I.M譯如果惠普將它的PC部門以及WebOS部門分割出去的話,手機製造商宏達電應該很適合接受它的手機/平板電腦業務。本週在科技業界算是相當詭異的一週,因為大事接連發生。先是谷歌/摩托羅拉合併,接著傳出惠普打算進行100億美元的併購案。此外,惠普還打算分割它的個人系統部門成為獨立的公司。賣出該部門將會徹底改變個人電腦的市場版圖。由於分割將會包括惠普的WebOS業務在內,它也可能對行動市場帶來重大改變。如果惠普真的分割PC與手機/平板電腦業務的話,誰會接手相關業務將值得注意。在WebOS方面,台灣的宏達電如果將它買下,並將它轉變為重要的內部開發平台的話,將會是相當明智之舉。宏達電是全球最大的行動裝置製造商之一,而且對於谷歌買下摩托羅拉移動應該會感到有所不安,因為谷歌肯定會與宏達電競爭,但前者卻握有造就宏達電驚人成長平台的生殺大權。谷歌/摩托羅拉合併可能會讓市場一夕變色,宏達電必須想辦法保護其長期利益。唯一解決之道就是控制使用在其硬體上的作業系統。買下WebOS或許並不便宜,但宏達電最近才剛付出三億美元取得Beats Audio技術。一個能夠支撐它的完整平台與基礎架構對宏達電來說的確有其價值。宏達電已經被視為是一家優秀的硬體公司,WebOS的加入或許能讓它一舉成為行動市場的大咖。
HTC不做自家作業系統往往有很多原因...做個系統或許是不難,難的在於如何拉攏軟體服務商加駐到你的系統平台微軟推WP7很容易嗎?有興趣可以去Google查查新聞,他砸了多少的錢去請軟體開發商加駐,他今天才能稍稍有個一些些微的軟體數android為什麼有這麼多的軟體數?那是因為他在蘋果獨大的時候,他挑對了時機採用開放式平台,拉攏硬體商去使用他的平台,藉而引誘軟體開發商進駐而成功或許你會說HTC也可以學微軟呀,當然是可以...但總要先看看微軟人家有多少錢,而HTC有多少錢,有這個成本放手去博嗎?老實說自從目前android或蘋果搶下了大部份的市場後,新出來的WP7根本打的很辛苦...微軟想盡辦法都無法搞大WP7的市場...有了微軟跟Nokia的例子...你是HTC的股東...你肯讓HTC做這個風險嗎?你肯?別人不一定肯...想要抄襲ANDROID的成功之路...重要的還是時機呀....蘋果當年也是因為微軟跟NOKIA沒把這塊做好才有機會的呀 ....
yeh105 wrote:惠普分割WebOS ...(恕刪) 可惜在現實層面上,過多的操作系統會對於行銷層面產生不必要的麻煩。話說到這,還是看hp切割出來的行動部門要賣多少錢、有多少但書、裁員數...等等。當行動市場已經轉化為超級強權們的專利戰時,購買HP行動部門有多少好處?
rk999 wrote:繼前一篇本人文章有關...(恕刪) 不可行一個系統要看市場接受度如何 , 不是賣水餃可以相提並論今天不會因為系統換人用而因此暢銷賽班 + 爛機子 = 昔日霸主 ,一樣的道理 ...WebOS + 紅茶店 = ????今天 Android 的市佔是靠打群架來的 ,當然 apple 也功不可沒 , 掀起潮流 , 偏偏人性存在反骨因子 , 間接壯大 Android自己買來自己玩 , 全部都要吃 , 哪有這麼好的事 , 又不是辦家家酒今天你是 hTC 老闆 , 你會做這種決策嗎 ? 全球幾萬人跟著你吃飯 ... 別開玩笑了
rk999 wrote:為什麼有人一定要把 ...(恕刪) 雖然你蠻好心的建議,不過你只使把os想的太簡單如果你讀過Android跟ios的api的話,你就不會覺得手機的os只是簡單的行動通訊娛樂裝置不是htc不想搞os,只是牽扯很多方面,不只硬體相容後續研發跟持續dug,都不知道投資多少,哪是簡單一句,說搞就搞的。你可以發現google、apple跟微軟,的os能成功,有一個共同點,就是都是玩軟體出來的,所以你覺得一個專搞硬體的玩的起來嗎?有一個nokia在前,你可以想想為啥最後還是投了微軟的懷抱。
我倒覺得不行,要買下來很簡單,但是HTC+webOS的困難而是接下來的問題1. 如何使他人幫忙寫webOS的程式來壯大聲勢2. Palm使用者最在意的向下相容的問題能否可以繼續支援(emulator?)3. 最最重要的,這市場他已經不是第一個和第二個進入者了,如何讓消費者在桌上擺iPAD, Transformer, HTC webOS pad三台放在一起的時候,會選擇HTC webOS pad才是重點。rk999 wrote:繼前一篇本人文章有關...(恕刪)
retu77 wrote:可惜在現實層面上,過多的操作系統會對於行銷層面產生不必要的麻煩。話說到這,還是看hp切割出來的行動部門要賣多少錢、有多少但書、裁員數...等等。 這句話很中肯...讓我想到, BenQ當年買下西門子手機部門, 卻沒預料到企業文化整合問題, 德國強勢的公會(裁員遣散問題),反而變成財務上的一個無底洞, 今天, BenQ的手機部門呢?而WebOS...當初是Palm板回江山的秘密武器, 而現在變成燙手山竽了?