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蝴蝶機事件~~如果我是宏達電董事長 執行長 我會翻桌跳腳!!!

我也覺得HTC不要再做重蹈覆轍的事了~

好不容易這次外型跟品質在日本評價都是超高的~

別再像ONE X 一樣為了產能搞壞了招牌~

然後在台灣變成品質差 價錢高 我不買中國品牌 一些酸民的藉口~

寧願缺貨被人家罵 也不要再搞爛自己的招牌被罵得更慘~還失去市場競爭力

(台灣人真不好搞~品質不好,罵最難聽的是台灣人~品質好賣到缺貨,台灣人還是要罵)
看這棟樓有點怪,之前不是都說One x的品質問題是別人誇大中傷的?? 怎麼有了蝴蝶機,OneX就可以自己來出來踩了!? 可憐的OneX
你傻了呀

如果我是HTC董事長
我看到那麽熱銷
我也不會增加產能

而且這樣剛好就好

物以稀為貴
看看LV,Gucci
那個不熱銷
但是爲何很多款式出一次就不出了?

就是看中你得不到的心態

而你的心態還只是台灣老闆代工的心態
有多少訂單就趕多少貨...

品牌是長遠的..
我衝首批One X
除了軟體需要更新才比較好用之外沒什麼問題

現在想買蝴蝶機卻是根本買不到...
重點:你不是!!!!!!!!!!!!

rogercoach wrote:
在商言商一家公司 ...(恕刪)
我覺得寧願產品品質顧好一點
不要配貨充足結果像三爽一樣會死機那樣一點也不開心
一條產線,從電路板打件到後端組裝,養20個員工好了,一天生產500支手機,每個人都22k,一個月光工資就是440k。比照iPhone 5台灣預購量60萬隻,要開幾條產線? 100條好了,一個月工資4千4百萬。一天5萬隻,60萬隻也要2星期才能產出。然後呢?資遣員工嗎?

生產線管理是很複雜的。

rogercoach wrote:
...(恕刪)
如果我是董事長 執行長
早就翻桌跳腳了
把所有一線主管 叫來立正站好!!!!
...(恕刪)


樓主先做好你人生的董事長、執行長好了....
翻桌跳腳也沒屁用,HTC有多少東西是自己做的
交期一個月的零組件,你硬要供應商三天交出來有可能嗎?
供應商東西交不出來,採購也追不出來,產能當然開不出來

還有,現在飢渴行銷才是王道,連小米都會玩了
有時後不是生產線夠不夠..也不是HTC不願多開生產線.! 而是缺關鍵零組件
而這些零組件又不是local可以供應的(品質,耐用度,穩定度,商規,工規..etc)

有可能是日料,也有可能是美料...!

整件事最慘的應該是HTC的採購...事前高層不給備料,事後訂單增加才要追料又不可能那麼快.

佛祖在(長阿舍經)都說了,殺一惡人等於行一大善,放過一個惡人等於讓你的善良殺了下一個無辜的人.
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