想當初還哭著要大家相信上帝,並且抬出她老頭名號,要股東給她機會把威盛救起來,
結果相信她的人大概都套死在路邊了,自己則風光出席htc尾牙或股東會,不管威盛死活了,
這種吸了母公司奶水後,把旗下金雞母部門分割成立新公司,上市好炒股再大賺一筆,
讓難炒股的母公司無成長動能自生自滅,股價從此一厥不振,讓股東血本無歸的投機操作手法,
會是正派永續經營者所為??既然老闆或經營團隊都可以見風轉舵、見機行事的枉顧母公司股東權益另起爐灶,
那大家有何義務說你好、有何義務推你的產品?誰知道下次遇到困境會不會重蹈威盛覆轍?
她老頭貴為經營之神就是比她有擔當,不幹這種惡質的商業行徑,才受大家敬重
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