宏達電縮減製造部門大規模裁員1500人 (第26頁)

甜鋼琴

甜鋼琴
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251樓

2018-07-11 20:05

不勝唏噓希望產業瘦身
可以找到自己的方向雪紅姐

wtgm820230

wtgm820230
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168分

252樓

2018-07-11 21:00

不希望HTC手機就此終結，
HTC仍有實質性的功能拓展，
而非走華碩那類中規中矩的標配之路。

HTC是因創新不被市場接納導致成本無法回收的惡性循環(如今年u12+的感應按鈕)，
不像Google撿現成的好處無研發失敗的壓力，
但不可否認這仍是創新，
這不被接受可能只是一時的，
未來或許有這部分的復興也未可知。

只遺憾行銷部門把這種創新當賭注全梭，
而非限量式供應測試市場反應，
不然以今年來說u12+若有實體按鈕版，
應該不會因為消費者的接納度問題而沒有相應的成果。

Heim

Heim
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76分

253樓

2018-07-11 23:58

nec192 wrote:
htc原有的股東可...(恕刪)

香港人都笑了

MITGOOD

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816分

254樓

2018-07-12 8:16

曾讚 wrote:
你想太多了就讓他下市...(恕刪)

你破產了，宏達電還沒破產吧！先看看自己，再批評別人

race6061

race6061
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255樓

2018-07-12 8:57

曾讚 wrote:
你想太多了
就讓他下市破產快些

重返榮耀不太可能,但要破產也不容易
你看威盛到現在也是還活著
把維修和生產外包出去的話
只靠台灣市場應該還是可以勉強度日

老是覺得自己喜愛的品牌被抹黑與打壓，是一種被害妄想症的徵兆，請儘速就醫！

聖神山

聖神山
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256樓

2018-07-12 9:47

race6061 wrote:
重返榮耀不太可能,...(恕刪)

我覺得宏達電還要再瘦身一些
例如間接人員與管理人員可以不用這麼多
很多都是當初公司成長時請來的，或是人多時
需要設立一些主管職
當公司萎縮，可以不用這麼多人員
這些人都可以砍了

最好是轉型成設計中心的概念
以研發與研發支援為主
減少一切不必要的支出，人員維持在2000~3000就足夠了

然後主力放在區隔性與技術性展示市場
例如最近主打的區塊鍊手機就是很好的案例
中低階手機可以全面放棄
每年只出一款集整年技術之大成且以消費者為面向的手機
又或是發揮hTC調校的能力以副品牌主打電競市場
又或是整合VR/AR/MR的移動式平台
把力量集中在高技術層次的運用
專打特定族群市場

信我者天堂近了！！

宏達電縮減製造部門 大規模裁員1500人

宏達電縮減製造部門大規模裁員1500人