一個跨國公司，目標在全球市場，台灣只是一部分
更應該說以全球年智慧手機銷量為12億台
台灣市場銷售量為1000多萬台，
一個完整健全的國際公司
台灣市場應該只能佔營收的1%
國際前5大廠在台銷售營收與總營收比
幾乎都保持這種比例
以這次note 7為例
三星說有約500萬台召回
台灣召回4.5萬台
也大約是1%的全球市佔
如果台灣市場佔了整體營收的10%以上
那代表全球銷售出了很大問題
其他國家的人根本不care 是MIT or MIC
拿出哪裡製造來當說詞，代表這家公司已經窮途末路
只能靠屬地認同
而幸運的是，至少hTC官方目前並沒有把哪裡製造當成賣點
在心態上仍保持著放眼全球
事實上，在全球市場上，asus已經全面超越hTC
台灣只是反映目前市場的變化而已
在去年蝴蝶3在日本滑鐵盧，銷售榜連50名都排不進去
反而是zenfone 有2款打入前20
或許hTC要改變經營方式與產品的定價策略
在成熟的紅海市場上
價格幾乎已經有一個框框了
所以不能再用 成本+獲利=售價
而是 售價-成本= 獲利
在售價空間有限下，如何降低成本又不影響品質就是主要課題
信我者天堂近了！！
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