uyfduyjhy wrote:
我記得賈伯斯曾經說過...(恕刪)
奇怪= =三星哪來不算機海...也是很多種阿!!
耶魯熊 wrote:
One X 的規格和 S3 各有上下，不太懂為什麼 S3 能賣 21900，One X 只能賣15000~17000 @@??
因為很多時候消費者考慮的除了規格、價格以外，還有品牌力
目前HTC的品牌力轉弱，相對於三星品牌力而言，價格一樣消費者會選S3居多
另外可否插記憶卡與可否換電池還是很多消費者考量的因素吧!?
終結孤單乂 wrote:
一個成功一個失敗阿...
三星其他機海感覺都是附屬品，給買不起s2、s3的人買的。
HTC去年每隻規格不齊、貴、一隻一隻出，消費者又不是白癡~。今年比較好了，one系列，清楚的表示旗艦，不過良率問題使市場銷售差，s系列又自找死路，事後也沒來摸摸頭，反而又甩了一巴掌~
炮三星機海這個很無言，
主打旗艦這真的很重要，
HTC良率好一點、售價便宜一點或許會好很多，說穿了如果一萬五~一萬七會考慮，超過根本別說了。
坦白說，我列出HTC機海的問題主要還是因為HTC自己有說今年不搞機海，當然機海的定義標準不一
三星的成功不是在於機海策略，而是有很多元素與策略在操作運行而成功
HTC的良率問題可能是首要面臨的問題，不管是實質品管與消除消費者印象都要同步解決
目前的局勢HTC想要重新站回榮耀，勢必要有一定幅度的轉型
這個轉型包含從產品設計、行銷企劃、內部改組...等等
決不會因為政府官員的力挺而有太大的決定性影響
有一家很暢銷的冰品店，那家的招牌冰(紅豆冰)很好吃，因為要趕出貨(紅豆)的數量不夠做那麼多冰，所以就用了(綠豆)來代替，其他的配料不變。
消費者: 老闆我要買招牌紅豆冰
店: 剩沒都少隻了
消費者: 我要5隻
店: OK 給你
消費者: 吃了:老闆這幾隻的口味怎麼和另外幾隻不一樣????
店: 因為(紅豆)的數量不夠所以有些是用(綠豆)來代替
消費者: ......口味不同就不是招牌冰了阿..
店: (紅豆)(綠豆)不都一樣是豆嗎?????????(一頭霧水)
消費者: ...無言 (喃喃自語..)你自己吃看看阿...有多少料就做多少貨阿，幹嘛偷工減料....(紅豆冰)變(綠豆冰)下次不買了.(轉頭遠去)
內文搜尋
從 APP 打開
X