race6061 wrote:
其實王雪紅不可能不...(恕刪)
紅仔喊中國品牌是在降低格調知道嗎？
要知道中國人對自己品牌更是嚴格
你看到中國品牌開價敢比三星蘋果更高?
光小米玩飢餓遊戲媒體都出來批評了
紅仔失策的地方就是把自己做小
她更應該大喊台灣品牌
宏達只要紅仔繼續干預就如同清朝末年一樣
只是割地賠款慢慢凋零
而且當時馬仔搖搖領先她出來單純寄望中國市場討好對岸
原本讓宏達發光的歐美市場就這樣投降
紅仔根本不適合管理公司
那種握在手上的質感及sense的使用方便
真的是我很喜歡
可是機海之後
行銷手法真的是不知所云
創造不出唉阿這樣用超讚的使用者經驗
墜落的極限運動
亂鬥的rap
hTC的文字接龍
這些廣告都感覺像預示hTC的路
下墜
搞不清楚方向目標
hope To Close
加上神王的神助攻和不挺台灣的訂價策略
自己人都不挺 走下坡容易 再爬回來難了
這次併購
老實說Google真是知道問題在哪
研發人員很ok 要這些人就好
垃圾和豬隊友就不要了
最近hTC有些創意運用在新手機上
像UU U11
讓我又有 oh 可以這樣用啊的感覺
不再只拼硬體規格了
可以觀察
於是 的而且確 我買了U11給老婆用
只是今天 仍不勝唏噓啊
我曾經最愛的hTC...
是沒有核心技術
蘋果有軟硬結合加超強行銷
三星有全產業鏈
華為有500強背景加政府支持加研發能力
htc核心有什麽？
這篇文章說的很明白了
就是一個空殼子，跟電信商的戀愛結束了以後他什麽都不是了
終究只是一個代工廠
也就是很容易被人家取代
這樣的企業能生存這麽多年也是因為王董本夠厚
正正常的公司早就收山不幹了
說白了htc的成功就是一個美麗的泡沫
像小米也是類似htc的模式，但轉型轉的夠快，有明確的市場戰略
htc就是完全不知道自己的定位在哪裏
像賣的貴賣高價可以啊
你的差異化呢？競爭力在哪呢
說白了還是空殼子，被曾經的輝煌迷失了雙眼
連蘋果那麽神話的公司都知道要出平板啊，筆電等周邊硬體來跟手機搭著賣
htc卻把所有本搞在手機上面
後來弄個vr想做行業的領頭羊不錯
但是談何容易
htc要是能把vr推向全世界就是第二個蘋果了
改變人們的生活方式這麽容易的話
那賈伯斯也不會被人們廣為神話了
女人畢竟還是女人，成不了氣候
Alxe L wrote:
紅仔喊中國品牌是在降低格調知道嗎？
要知道中國人對自己品牌更是嚴格
你看到中國品牌開價敢比三星蘋果更高?
光小米玩飢餓遊戲媒體都出來批評了
紅仔失策的地方就是把自己做小
她更應該大喊台灣品牌
宏達只要紅仔繼續干預就如同清朝末年一樣
只是割地賠款慢慢凋零
而且當時馬仔搖搖領先她出來單純寄望中國市場討好對岸
原本讓宏達發光的歐美市場就這樣投降
紅仔根本不適合管理公司
這問題我也有想過，我認為應該有一定程度的影響。
在當年中國製的東西不代表品質保證，相反的在外國人眼理中國製的東西就是便宜而已
澳洲的時候，電器產品有分中國製跟其他國製
中國製真的是超便宜，但不保固。會買的人就是要便宜可以用而已
今天他跟全世界講HTC是中國品牌，難道外國媒體不會寫他這段話嗎?
原本外國人對台.日.韓的電器產品是有一定程度的信任跟品質保證的思維
一句中國品牌，把自己打成非品質保證的產品。他定位又高的要跟三星比
在外國人的印象就會變成中國品牌賣貴，不划算。因為他們的觀念理中國品牌就是便宜
用壞了不會心痛再買一台，外國人當然就不會買單了。
他把自己的定位拉LOW了，原本台灣產品是有品質印象分數的。
看看外國人來台灣買電器產品都說便宜的時代
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