王邪虎 wrote:姑且不論這科老是哪顆蔥,你去問100個行銷“大師”宏達電的手機如何,一樣會得到101個答案。這種社會經濟學科的問題本來就沒有標準答案只遇到一個“大師”說一間公司爛並不代表什麼。 從樓主的文看起來並有沒說hTC爛只說給外界幾近空白的印象,跟爛不爛是不一樣的
race6061 wrote:從樓主的文看起來並有...(恕刪) 文中總之印象空白就是指出HTC行銷爛我覺得比起之前是有好一些,不過一些活動或創意的確沒太多驚喜可能真的銀彈不足,要像其他強豪一樣大規模搞下去,風險比較高
新興品牌要讓消費者有印象就是狂行銷但主要問題在htc的規模市值太小,能拿出的資金有限當人家僅僅是花一年的行銷費就等同你一間公司的市值現實上,再怎麼樣效果還是比不過別人而這個問題...都能套用在台灣其他主要的品牌如果不整合資源,往後不管興起的產業在哪,台灣品牌都會吃虧
蘋果被賈伯斯搞得活像個宗教... 還定期辦朝聖大會, 想不紅都難三星的行銷費用全部國家支援, 光機場外的T霸幾乎都是掛他家的廣告, 就知道知名度是錢砸出來的HTC... 和它們的知名度比起來, 應該是坑底和山頂的差別...要加油啊~~