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Philip Kotler:hTC的行銷手法給外界印象「幾近空白」


王邪虎 wrote:
姑且不論這科老是哪顆蔥,你去問100個行銷“大師”宏達電的手機如何,
一樣會得到101個答案。
這種社會經濟學科的問題本來就沒有標準答案
只遇到一個“大師”說一間公司爛並不代表什麼。


從樓主的文看起來並有沒說hTC爛
只說給外界幾近空白的印象,跟爛不爛是不一樣的
老是覺得自己喜愛的品牌被抹黑與打壓,是一種被害妄想症的徵兆,請儘速就醫!
race6061 wrote:
從樓主的文看起來並有...(恕刪)

文中總之印象空白就是指出HTC行銷爛

我覺得比起之前是有好一些,不過一些活動或創意的確沒太多驚喜

可能真的銀彈不足,要像其他強豪一樣大規模搞下去,風險比較高
行銷本來很就是一個砸錢下去,但不一定會有成果的東西
但是難道就不做嗎?

台灣雖然htc市佔很高,但除非只想要有台灣市場
不然行銷是必做不可的東西

mr.獅;:彘 wrote:
若全球手機廠只剩三家...(恕刪)

HTC 要有特色與區格震撼的設計就是作一支摔不爛的智慧型手機
廣告就是摔手機從頭摔到尾 每支都摔爛最後一支摔不爛...然後公佈答案:htc
宏達電應該努力去出現新的產品,而且要多出雙卡機
新興品牌要讓消費者有印象就是狂行銷
但主要問題在htc的規模市值太小,能拿出的資金有限
當人家僅僅是花一年的行銷費就等同你一間公司的市值
現實上,再怎麼樣效果還是比不過別人
而這個問題...都能套用在台灣其他主要的品牌
如果不整合資源,往後不管興起的產業在哪,台灣品牌都會吃虧
蘋果被賈伯斯搞得活像個宗教... 還定期辦朝聖大會, 想不紅都難

三星的行銷費用全部國家支援, 光機場外的T霸幾乎都是掛他家的廣告, 就知道知名度是錢砸出來的

HTC... 和它們的知名度比起來, 應該是坑底和山頂的差別...
要加油啊~~
工廠苦命人の沒力人生... Orz
一針見血,
不管產品怎樣,
行銷失敗是事實。
重金請來小勞伯道尼,
結果廣告吃香的是他自己
這幾年Htc的廣告行銷感覺是沒引起太多迴響,但最重要的似乎沒有一個讓全世界人印象深刻的手機。

讓80幾歲的老人家說話了,那Htc真的要警惕了
以hTC的規模未來能重回市占第十名我就覺得很強了 它不像三星有政府當後盾 它只有創新和欣賞手機調教極優的粉絲當後盾 行銷和國外維修點真的要加強許多
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