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hTC在美加的市場


KD17Annie wrote:
最近去了美國加拿大一...(恕刪)


廣告的部份,不要說是這麼遠的美加

就連鄰近的香港也是如此

http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=566&t=3931959&p=1#50429757
我覺得廣告是一定要花大錢的,這個錢不能省
我喜歡看美國大聯盟的比賽
在洋基主場的全壘打牆上就有snoy的廣告看版
只要球打到外野或是打出全壘打,就一定鎧帶到sony的廣告牆

等一下不要有人跟我說那要花很多錢
那讓國際看見那是一定要花的
旗艦機 要做的比別人強 價錢比別人殺 才有競爭空間

M8 如果一隻賣10000 我就不相信 殺不嬴其他人

只可惜 這是不可能低............
就是我自己
方偉 wrote:
1.當然可以買

2.或許會有投資人在意

3.市占率, 丟臉, 跟自high是三件事

4.承第三項"自high"是凸顯那一小部分的人, 關hTC何事? 一小部分的人並不代表hTC


1.就先不提了,你不在國外,我也不在國外,然後"不能以台灣看世界"似乎又是普世價值

2...也許吧。

3.但不可否認,部分人士挖國際市占率似乎在平衡這邊的報導。
要真的不自覺矮人一截,我想也不必刻意強調與罵人自High
除非...拿手機要懂"國際禮儀?" (我知道禮貌是拿來保護自己的,叫拿HTC的人不可以歡喜...或許是怕外人覺得我們太自大吧)

4.不管誰不能代表誰,就結果論,大家還是罵HTC,還是酸HTC,說的還是HTC在國外賣沒幾隻,根本沒人要;然後為了避免衝突又故意把重點模糊掉,留下一篇篇滿滿情緒但"我都沒說XXX"的文字

有趣。
jslee0119 wrote:
既然證明HTC的市占...(恕刪)

相信會花這麼多時間心力來打字的大大一定是和我一樣對HTC很有愛的顧歹灣郎^^
除了第一次買手機的人會在挑東挑西
我覺得大家買手機買電子產品其實道最後都是看
品(使)牌(用)忠(爽)誠(不)度(爽)
1.假如買了之後覺得很好用,就會繼續買,例:以前的NOKIA、MOTO
2.假如買了之後覺得很難用,就會我發誓再也不買,例:現在的hTC(經歷Sensation)、現在的LG家電
3.假如買了之後覺得一般般,就會看看別人用哪隻,哪隻更潮,廣告打更兇,例:SAMSUNG
.
想想NOKIA、MOTO都會被併購!
只要沒了市場
資金變少
廣告變少
曝光變少、知名度下降
利潤更少
研發資金不足 → 硬體效能必輸
產量變很低 → 上中下游供應鏈不給貨、賣你貴
.
循環5年差不多GG → 沒有H粉了QQ
.
M8一定比S4好。
私心推M8>>>S5!!!

別太一廂情願。
M8可以一萬啊!只不過可能賣一支虧2000,然後狂賣2000萬支!
那又如何?
賠多少?
pk777777 wrote:旗艦機 要做的比別人強 價錢比別人殺 才
打國際戰的本錢之一-規模。
三星一年160幾億美金行銷預算打響三星一個品牌,還可以適用在家電,消費性電子產品,關鍵零組件品牌形象等等。
HTC一年行銷預算多少?10億美金?
Asus一年行銷預算多少?10億美金?
怎麼有三星的效益大?
規模不夠除非創意極佳否則很難競爭。
中國聯想,華為,中興規模越來越大,又有中國主場優勢。
KD17Annie wrote:
本同為韓國的手機大廠LG表示怨懟。




光靠行銷是沒有用的
這一季的財報
華為, LG 在笑

三星確是哭的
確雖市佔率 三星還是遙遙領先
但S5 賣不佳,三星的麻煩大了

不過智慧手機已進入紅海中的紅海
這兩年那些廠牌不見,都是正常的
三星成為下一個nokia 也很可能發生

不過如果要買手機,那需管這些
幾萬元爽買那一台,就那一台
又不是幾百萬、幾十萬元一台
三星只是從非常賺錢衰退到很賺錢而已...
一季賺6/70億美金也是頗驚人的。
dirtypoint wrote:

光靠行銷是沒有用的
這一季的財報
我覺得一家無法在大眾的印象中無法做出差異化,以及在軟體上無法做出別人不能做或無法模仿的功能或app的手機公司市佔低是正常的
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