一家公司的興盛與衰敗, 絕對取決於自己的策略規劃以及內部管控制度尤其是像hTC這麼早踏入智慧型手機這塊的一家公司有的是市場上未開拓的藍海與技術的領先細數過去幾年的經歷========================================================================2000年06月宏達電開始量產第一部掌上型電腦 iPAQ ,此裝置曾列入金氏世界紀錄裡功能最強的PDA;2002年推出全球首台搭載微軟 PocketPC Phone Edition 和 Smartphone 2002 的設配,後推出全球首台搭載微軟 WindowsMobile 5.0 的3G手機、WindowsMobile 5.0 的三頻3G PDAPhone、全球第一台3G Smartphone。2002年開始生產全球第一台搭載微軟Smartphone 2002平台的智慧型手機,一度擁有Windows Mobile智慧型手機80%市佔率。2006年6月開始推出自創品牌的智慧型手機,由代工廠轉型為自有品牌。2011年迅速發展,並名列Best Global Brands全球品牌價值排行榜第98名,以超過15%之全球市佔率稱霸Android作業系統市場(當年度Android作業系統市佔率達42%)成為全球知名手機生產商,總出貨量達到4,320萬支之譜。2013年第2季出貨量排名,發現HTC出貨量663萬支、名列第11,市占率僅2.89%,而且如果以整體銷售量來看,排名甚至降到第12名,市占率更只有1.58%。=========================================================================從市占率以及銷售量來看, 可以看出11年到13年之間, 大幅下降而這段時間hTC推出了那幾主打隻手機呢?2011推出的是機海戰術以及首款平板電腦如以下Incredible S、Desire S、Wildfire S、Facebook 手機 ChaCha和 Salsa,以及首款平板電腦 HTC Flyerhttp://www.techbang.com/posts/4910-sea-of-five-new-htc-machines-machine-first-published-plate-flyer2012首次推出one系列, 也是打著機海戰術HTC 在 MWC 2012 發表旗下全新 Android 系列 One,未來手機皆會採用該系列名稱做命名,而 One 系列命名的手機也都具有三個最大的特色:工業設計、高品質的相機以及內建 Beats Audio,同時也一口氣發表了四款新機 One X、One S、One V、One XL,預計將在今年四月與大家正式見面。http://www.techbang.com/posts/8543-mwc2012htc-made-one-series-one-v-one-x-one-s-one-xl2013HTC在MWC發表了這一支新一-HTC New One之後,隨即獲得MWC2013大會頒發的最佳新手機獎項,之後也陸續推出one mini,以及目前即將上市的one max。===========================================================================從上面一路看上來, 不難看出, 2012年的one X為最關鍵的一年,但為什麼one X的銷售不如預期呢?我想其原因大家一定都知道,出貨品質管控以及供應商的供貨問題,一直影響著hTC手機的"可"銷售量品質管控而這也代表內部政策與執行力有很大問題, 為什麼一隻有問題的手機會送到消費者手中呢? 一隻手機從無到有,各位可能很難想像,但每個零件這樣零零總總加起來,起碼有幾十道的品質檢查,會漏篩,有很大因素取決於人員素質以及執行力供貨問題說到供應商的選擇, 基本上案子開案後, 一定會利用投票來選擇first source, second source等等是哪家公司, 其投票成員應該有RD, 採購, PM, 品管, 等等與案子相關的部門, 基本上如果以公司獲利的立場而言, 一定是公開公正的投票, 慎選對公司最有利, 且供貨品質與數量穩定的供應商, 但從之前hTC所爆出的內鬼收回扣案來看, hTC在選擇供應商的前提已經不是公司最大利益, 而是"個人"最大利益, 如此當然會選到有問題的供應商, 進而影響到"可"銷售的手機數量時機已錯過, 大者恆大錯過了2012這個android手機大舉擴張領土的一年, 且後面還有大陸的華為, 小米, 魅族等等原本原本二線手機廠的追趕, 甚至超過, 即使推出2013上半年最佳手機one, 也是為時已晚, 更可惜是又犯了品管與慎選供應商的問題, 讓目前的hTC損益只能打平, 甚至還有可能被併購的運命===========================================================================結論:總的來看, 的確問題是出在hTC自己, 輸掉了歐美以及大陸這些主戰場, 至於在01上的h迷等等問題, 其實根本只是鄉民在瞎鬧,歐美與大陸, 有誰看得懂"繁體中文", 就算看得懂, 有誰會捨棄自己國家的網站來看01, 這部份根本就是少之又少現在, 就看hTC要怎麼走出自己的路, 怎麼把致命的這兩個問題解決, 怎麼推出創新的idea, 怎麼把訂價策略做好, 把曾經是自己的領土給占有回來ps.這只是個人的觀察與分析
方偉 wrote:一家公司的興盛與衰敗...(恕刪) 幫我比較疑惑的地方是Max新機也發售了中階機種也推出好幾隻知名度也上升了15%可以說HTC產品線齊全,行銷也有到位10月的營收怎麼還是比去年同期衰退?到底HTC還缺少什麼
HTC可是我從多普達時期就一直支持的直到了後期android的出現HTC出了隻很紅的Hero和後來陸陸續續經典機種(magic應該還不是很紅)當時在台灣三星應該是連HTC的邊都摸不上直到後來HTC越來越亂搞機海策略改一改小地方每三個月就出一隻手上的HERO還沒拿燙過三個月就已經被躺在墓地了(因為又出了新機皇)等拿到新機皇沒多久這短命的皇又被新機王給幹掉了就在這HTC國度裡面王和皇每一季都在廝殺中三星悄悄的來了隻i9000試水溫HTC的王和皇根本瞧不上這外邦小嘎嘎角色還是繼續殺來殺去直到S2出現情勢逆轉了(也許你不同意但我就是看不過去HTC機海我參加了i9100的體驗會後就...)突然間我以為是我自己移情別戀可是一個星期後辦公室中沒人拿韓國機的突然變成10個中有4個人都拿S2加上三星學了APPLE每一年出一款旗艦機的週期HTC還是依照自己的模式走了不到一年就被翻轉了(去逛個夜市都可以看到除了賣吃的其他老闆在魯手機都是三星時那種震驚)接下來當然也出了很多逆轉勝機種但是HTC老喜歡乘勝追擊J出來才有點挽回大家的青睞還沒多久隔4個月又搞了HTC One X+又沒多久又搞了隻HTC One X SV現在我連去夜市想買One X+的殼 問10家有9家老闆沒聽過這隻哀~後來的蝴蝶也是很短命啊夯沒多久HTC one又出來了才剛買蝴蝶沒幾個月的人忙著脫手買一體成形的one直到現在 HTC還是依然讓自己的旗艦機過個幾個月就退位換人做HTC這王國換王比換總統還快真的讓消費者很難選阿~真的是很符合代言人五月天的"入陣曲"最後一句歌詞阿...PS:純心情抒發兼討論 歡迎討論但別引發炮戰畢竟也是看著HTC一路走來的