今天的問題不是在於折疊機問題.也不是產品看起來怎麼樣的設計問題.從一開始HTC的策略就有問題了.手機軟體到後面會越做越複雜.手機廠到後面一定是轉成軟體公司.HTC的錯是誤把中國大陸當成是自己的家園可以吃下來. 所以才會有所謂的HTC是中國人的品牌. 他自認中國人會挺HTC, 會買HTC的帳. 但是看看現在中國的黃蜂機, 小米機2, 哪之規格會輸One X? 價錢更不用說了.臺灣有優秀的代工實力, 意味著臺灣期實是可以自己設計IC的.試想~假設你花個2萬快去買一隻手機~過個幾個月要出國.看是去中國還是美國, 把手機拿去HTC客服花個2千塊就可以把3G模組換成相對應的LTE模組.過個一年更好的面板出來了, 去客服花個5千塊換新面板更好的CPU/GPU出來了 花個6,7千塊就可以換唯一要換版子的原因就只有新的零件電壓需求高過主版的可供應的才換主機板或是換手機.提高客制化的需求來提高工程師的素質, 不然刷ROM/換版子 你我不是就已經可以做了!?讓一個作業員可以做好幾個不同的零件, 不要跟大廠拼產能.你要拼產能是拼不完的, 要一直擴廠, 湊資本, 再多的錢也不夠你用.把多餘的人放進去軟體和硬體的研發, 這才是科技公司的本質嘛.不然年底中國2GB RAM的4核手機壓境HTC拿什麼應戰?臺灣有優秀的代工實力不去運用, 一天到晚就想要衝品牌, 衝產能, 衝市占, 你衝的過韓國, 中國, 美國政府? 想太多..要跟人家硬碰硬也要先店店自己的重量嘛..我還是靠杯HTC說他是中國人的牌子, 到現在死都不用HTC.但是靠HTC吃飯的臺灣人是無辜的吧!?假設 HTC 可以轉型成真的智慧型產業也真的根留臺灣那也不錯啦.但以HTC現在的走法回的來才有奇蹟, 就看它造化吧