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HTC創新很好但請堅持下去好嗎?你的HTC 11準備得怎麼樣了?

個人覺得機器還不錯用,但行銷策略有問題,之前弄的促銷活動感覺很優惠,但實際上只能遙頭,單線思考沒有全盤考量,公司多花了大筆預算,但消費者除了手機好用外反而對促銷活動反感,加上花了大筆預算,成本不能降低就每況越下嘍。
大大你真是HTC的忠心客戶…令人佩服
葛瑞菲 wrote:
10很好啊從OneX...(恕刪)
總算有點人提出一些道理的
jjbert wrote:
自從某人從股東介入經...(恕刪)
說的好呀…大大說的是一針見血
阿魯0535 wrote:
非常中肯!!!HTC...(恕刪)
HBL wrote:
看完APPLE的發...(恕刪)


1.高價位,跟蘋果差距不大, 三星, HTC , 蘋果 , 不以價格為條件 , 消費者選擇順序你覺得怎個排法?

2.很多是HTC創新想法,但是你不延續深入研發,那只是曇花一現.

3. 現在金屬機,都埋天線,上下塑膠線,HTC很早就這樣做,問題市場曲高和寡,早期有妨礙觀瞻的感覺,現在都接受了.

4. 機海策略是對還錯我有很大疑問, 這讓HTC自己去感受,高階商品機種不應該太紊亂,消費者選擇性會產生疑惑.

5.商品開發外型美學無延續性,無專屬感,反而降低商品檔次,反觀蘋果,我非果粉,卻能一眼辨識品牌,從PC~IPOD~手機,幾乎是個人專屬感的商品,買蘋果就一個~~~~~~值.(不覺得大陸出現一個怪咖~雷軍嗎?)

6.當一個商品連本國人都無法選擇時,你就要好好去研究問題在哪?
再提一點...

其實下一隻旗艦機的內在,都是要看公司策略,假如HTC內部覺得M10還有幫google ODM的pixel/piexl xl 有被認同,那M11的 “內在”,就極有可能延續跟google “深度合作” 的內在。

http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39192


改以跟Google深度合作,一方面整合雙方共有、佔用大量儲存空間與記憶體的預載應用程式,例如郵件、相機、相簿等功能外,也開發了新的個人化介面

董俊良表示,Android市場競爭激烈,各家必須做出差異化,他不諱言,與 Google的合作,勢必要一些權衡取捨,甚至犧牲一些主導權,但HTC相信這樣的優化,會給消費者帶來更多的好處。


AMDer wrote:
就極有可能延續跟google “深度合作” 的內在。...(恕刪)


google收掉的產品線也不算少

--
有些東西可以放在google play上
我相信不是htc以前不是沒有重行銷過

問題出在某對手的暗黑行銷跟給電信商的利益吸引

變得很多店都首推三星,因為可以賺的比較多

這會形成每個據點都在推三星,加上暗黑行銷形成強大負面印象

變成再好的手機都被講到爛,很可悲......

note7自爆,看看其他版有多少人還在護航(鵬泰?)

今天要是發生在htc,直接Game Over了

我是希望可以學iphone,推出兩個版本

4.7跟5.5,這次我就覺得5.2很美中不足,不上不下

而雙鏡頭的優勢也希望可以再回歸
明明有創新但為何不堅持下去,每年都要去猜想客戶接受度,也害怕新的硬體或軟體有bug,倒不如把你之前受好評的東西整合在一起吧,以M7 M8為基礎,雙喇吧雙螢幕,好用的軟體,最多出個5~5.2 5.7~6 兩個版本就夠了,創新並不一定要每年砍掉重練,
至於宣傳,印象中早期的iphone 就只是錄一段滑板運動,然後手動用app去頭去尾,三星就是一個在廚房作菜用眼球控制yutube是否繼續播放,感覺這兩個廣告真的很好,很貼近生活,有時是一段手機上的操作畫面,把重點都放在手機上,但Htc只是找五月天找小勞博道尼,感覺重點都是在代言人而已,如果去看yutube上Htc自己的功能操作,才發現這些比電視上的爛廣告好太多了
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