Funnywhung wrote:
台灣確實是對htc...(恕刪)
又在檢討User為何不買hTC，都是They的錯
問題是hTC在台灣市佔第一，還叫做嚴苛？叫做不挺？
台灣佔整個hTC的1/10的營收
而hTC扣除掉台灣的貢獻，全世界佔有率只有1.4%不到
為何不去檢討為何扣除台灣外，98.5%的人為何不選擇hTC
反而要檢討1/3佔有率強的台灣市場與台灣人？
台灣人何其無辜.....
sl0519 wrote:
窄邊框面板應該不是...(恕刪)
Good！這又是檢討出另一個問題
因為採購量少，導致成本過高，供貨順位偏低
這真的很在商言商
一般來說，有些公司靠的是人情攻勢
不外乎是說，我們合作了這麼久，彼此都有默契之類的
但根據一些曾做過hTC供應商的人的說法
hTC的採購在當初風光時過於不可一世，態度太高
得罪了不少供應商
所以情感攻勢看請來是沒甚麼用了
另一種就是採購超出目前需求量，未來作為共通料把他消耗掉
這會造成機海狂出，規格又互相接近(就是現在這種結果)
這也是死路一條
我建議以hTC目前的狀況來看，應該是請專業的代工廠
透過他們的採購系統，採購與其他手機大廠用相同的料
這樣可以享用同樣的生產與採購成本
這也是為何許多廠商即便有自己的生產線，仍然喜歡找大型
代工廠的原因。
所以委外代工可以解決這個問題！
現在有兩個問題提出了，看起來都是必須委外代工才有較好的解決之道
所以總結就是：
縮減自有產線，主要生產委外代工這項工作勢必要做，而且優先要做！
信我者天堂近了！！
sl0519 wrote:
我覺得當時htc全...(恕刪)
VR是個不錯的切入點
但是智慧醫療又是個大問題
三星、LG、鴻海都在做這一塊，而且已經有了部份的成果
而且需投入的資金與資源，10個現在的hTC都不夠
智慧醫療的部分，hTC應該放在與大型企業(如鴻海)合作的方式
分切一部分領域來專攻即可，這樣還可以獲得大企業的資源協助
外，也可以透過這種大型企業來協助行銷！
利用相對較小的資源，獲得較大的成果，而大型企業也可以
獲得利益，互利共生。這樣才是可長可久。
如果又想單打獨鬥，別國先不說，可能會先死在鴻海的手上！
信我者天堂近了！！
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