個人認為HTC的機海策略是錯的,機海策略打趴多少大廠moto nokia早期的機海策略,以為拼市佔率就可以拿到品牌忠誠度,最後換來的是什麼?蘋果一出現,打趴不少陣營的人,不過他與某些潮牌結合,也看的出他想走出某些地帶,嘗試去創造新的地方,不過時間地點晚了,想法是好的,至於市場回不回饋,那又是另外一回事了,如果回饋了,萬幸~路沒走錯,沒回饋了,都燒了這些錢,繼續燒只是變小火,至於三星麻...三星有三星的好,也有他的不好,就不多做評論了,不過以目前來看,根據了解,三星目前主要對手還是擺在蘋果,也嘗試著用自己所開發的軟體,有機會就裝在便宜的手機上,去嘗試看看是否會有市場,不過看的最明顯的是規格戰,就是跟你拼規格,不過我在看的話,目前持續保持觀望中就是了,至於蘋果...賈伯斯雖然不在了(讓我們永久懷念),同時也一堆人覺得iphone5怎麼沒出,期待感大大失落,就目前的手機廠商來看,感覺好像這是一個好消息??趁機會反擊??就我在看,那場發表會隱藏許多含意存在,同時也看透了一些廠商的想法了,一場看似皮弱的發表會,但卻說明了幾件事情,1. iphone 5 確實存在,但保密及引起好奇心的訊息確實利害 2. 已經可以在這麼小型又薄型的手機再度升級同時是雙核,你們行嗎? 3. 我目前確實的往雲端方向在走,創造更多生活娛樂的便利 4. 其他大廠開始秀出你們的好產品吧 5. 退出幕後,接收訊息,並改良產品,因為要嘛不出,一出就要你們半年到3個月是追不上,講了這些,應該會被砲吧...或鎖文吧,我沒發表過類似文章,算是第一次,要砲就砲吧,不過至少有件事情可以肯定的是,高位的人是不會聽進去的,因為你又不是老闆,雖然有逆轉勝的機會存在,就算會採用,也會說自己的想法,畢竟他花多久才做到這位置,手機大廠,只有高學歷及你有相當世家才有資格操作市場,像我們這種高中畢業的人,頂多就是說說爾已曾經跟一位手機原廠的行銷經理學習過的人~留
說實在的會這樣玩因為hTC也知道他引以為傲的UI介面也差不多就這樣了從android2.0~2.3除了花俏的介面外了無新意app根本不是買手機的大誘因玩過一次之後我相信對大家所謂的htc sense不就是界面的美化再美化人性化的操作就別說了哪家不是這樣大家都知道使用者的習慣後再去修改使用方式這樣罷了手機要靠軟體來增加賣點我覺得很難除非你改變的是核心本質比如說從android跳到另外一個新的模式這種噱頭不然android2.x給你升級到未知的5.x也就是這樣罷了不然只也能靠硬體來變化動感機音樂機玩水機登山機加大螢幕,增強耳機特效...這樣玩吧
mo0928o1 wrote:說實在的會這樣玩因為...(恕刪) 我想你是錯的軟體才是核心沒有軟體的手機 沒有入手的價值htc sense 不只界面美化還有硬體需求的簡化讓低階的手機也能順順使用這才是正確的作法
1. iphone 5 確實存在,但保密及引起好奇心的訊息確實利害大家都知道有這東西.......2. 已經可以在這麼小型又薄型的手機再度升級同時是雙核,你們行嗎?iphone 4s 厚度9.3 1G雙核 Galaxy S2 1.2g雙核 厚度8.9 S2 4.3吋螢幕121公克I鳳3.5吋 140公克.....3. 我目前確實的往雲端方向在走,創造更多生活娛樂的便利HTC的 DHD跟 Z去年發表的以經有支援雲端了4. 其他大廠開始秀出你們的好產品吧S4就要我們端出最頂尖的?S4連senation都不一定比的了.5. 退出幕後,接收訊息,並改良產品,因為要嘛不出,一出就要你們半年到3個月是追不上,Iphone在硬體上從來都沒追上過,其強悍的地方在軟體.但是硬體升級容易,軟體要想出創意可不簡單.實在沒那意思砲你,但是........我實在不是很了解你怎麼想出這五點的?
機海戰術=雞蛋不要放在同一個籃子裡除了Apple的賈神敢那樣做,目前這世上已經沒有第二位了!買智慧型手機除了手機基本功能外(打電話;傳簡訊;記事本)不外乎就是在"打發時間"1.玩app 打發時間2.看聽影音 打發時間3.上網 打發時間追求高規能幹嘛!打ps3或x360遊戲!只要夠用就好!