supermico88 wrote:
外資說htc品牌價...(恕刪)
反正日後每公佈一次財測 股價就掉10元
已經註定了
有些東西有了不見得加分, 但是少了一定扣分, 例如: 可換電池 , 實體按鍵 , 可插記憶卡.
每個人習慣不同, 但如果強迫客戶一定要使用 HTC 規定的軟體, 這肯定扣分,
最最起碼也得要可以客戶自行刪除吧.
例如
行動安全防護,
兒童模式.
微博,
CAR
fitbit,
hec sense 版 dropbox,
het sense 版 GOOGLE+,
HTC SENSE 版 instagra
htc sense 版 linkedin,
htc sense 版 twitter,
htc sense 版新浪微博,
htc sense 版微信
HTC DOT VIEW
HTC sense 版 facebook
sense 首頁
skype
htc sesne input,
KKBOX,
PLURK ,
ZOE.
以上都是我用不到, 又佔著空間的,
還有其他我不明白是有用沒用, 不知是要幹嘛的, 又刪不掉的..
例如
HTC 備份
HTC 連線服務
HTC DM
HTC checkin service
HTC 指南
HTC 車用 GPS
族繁不及備載.
當時從S2、SENSATION、NOTE中做抉擇時
就看到HTC這間公司的產品定位非常怪異，各產品間東缺西缺。
有啦，就價格不缺(一樣貴)，價格上打下、下打上。
明明就可以好好的守住江山，卻要為了多賺那一點錢，而去COSTDOWN
COSTDOWN之後就會兵敗如山倒。(最經典的黃金交叉期S2時期，整個把打趴，之後就一直躺在地上了)
以為消費者是白痴？ 最簡單的食品業，消費者吃就知道有沒有偷工減料了。 凡是偷工減料的下場都是關店較多…
好不容易有給你翻身的機會(M7)，卻又鬧出了紫光事件、換心事件、產量問題。 (連唯一翻身的機會都自己搞砸了)
好，翻不了身沒關係，那最少守住基本盤，別失掉太多市佔即可。
偏偏M8跟M7相較之相沒啥進步，反而退步… 拿掉OIS、一樣的相機模組、多出來的下巴…等等
接下來M9時期，又狂打機海戰術 (這麼多隻手機，光生產線的支出等產生的問題就夠你頭痛了)
M9.M9+.E9.E9+.BF3.ME (又是回到當初，規格都不到位)
多下巴、拍照輸、續航輸、螢幕輸、充電輸、屏佔比輸、價格輸
一次都到頂有這麼困難嗎？
PS：
要做雙喇叭可以，請把開孔隱藏好，到最上與最下，又可兼顧美觀。
下巴請整型一下
屏佔比請拉高
sl0519 wrote:
而三星聰明的看準了時機 大舉的資金和資源投入市場行銷和通路
以快速複製的能力創造出galaxy
媲美apple的外觀 以apple的方式一支明星機打遍全世界
註定就是一場不公平的戰爭 htc從此不堪一擊 可以從2011 Q4財報大跌得知...(恕刪)
請恕我主觀地完全不同意"媲美apple的外觀"這段
我真的看不出來哪裡可以媲美
(我個人拿m8+iPad Air)
但是"大舉的資金和資源投入市場行銷和通路"這的確是無話可說
The dark souls are not those which choose to exist within the hell of the abyss,
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