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我認為HTC 想鹹魚翻身的話

HTC在高峰時曾經的確坐二望一,如今卻是一連串策略失敗與行銷錯誤造成現在,要東山再起,一定要把品牌價值再建立起來。

【策略】
1. 年度旗艦機一定要最高規最高配,把所有的優勢集於一身,不能用cost down思維作為主要考量,要以增加品牌價值做考量。
就像Nissan 一定要出台GTR,TOYOTA集團(LEXUS)要出台LFA,就是要證明自己可以做出最好的車子。當初desire系列ram小於1GB,螢幕不是FHD等,都輸其他對手的旗艦機,人家一定會懷疑你是不是沒有能力。HTC當初研發創新能力一狗票,好的黑科技、功能就要繼續保留。HTC sense、解鎖環、雙喇叭、輸入法、音樂撥放軟體、相片集、ZOE、擠壓功能,該保留就保留,不然就一定要放play供用戶下載。(ex.我到現在還是用htc注音輸入法最好用,雙喇叭最平衡環繞),在這階層買家一定會各家旗艦機比來比去,若保持第一梯隊前幾名,這些人自然會幫忙HTC建立品牌價值。但只要有一個偷工減料或工程思維cost down思考,這些人是最具殺傷力四處跟親友或網路上亂傳,而這些人在親友中是買手機的顧問。

2. 年度中高階機,一定要是CP值最高,把去年前年的旗艦機黑科技慢慢下放到中高階機,要以品牌價值往下延伸。
就像DSLR中階機慢慢由高階全幅機下放,在旗艦機的用戶回饋,好用的功能加進來,成為自家最有特色,CP最高的手機,讓輕度使用者拿起來也有我只輸每年追旗艦機的人一點點。這一塊HTC高層一職用工程師的cost down思維在做這一階的手機,desire 816賣得跟小米差不多價錢,性能輸一屁股。我曾經看我一個同事說HTC手機照相真爛,速度很慢,說比iphone鳥,結果他手裡拿的就是desire 816,這一階層買家最盲目,不知道要客觀去比,中高階CP手機一定要至少有一個水準讓人家不會有這樣的落差感造成品牌價值被這種人傳爛。

3. 聯名機、特殊功能機、特別復刻機,這個階層不是銷量,是要增加品牌熱度與話題性,將品牌價值附加
如以前HTC旗艦機會有24k金機身、鑽石機身、可以與漫威與知名奢華品牌合作,增加話題性與稀有性飢餓行銷。
研發特殊功能機,如CAT有紅外線測距儀、YOTA e-ink雙螢幕、實體鍵盤等,可以增加目光吸引與嘗鮮的使用者。
特別復刻機,可以把現在旗艦機性能裝進以前頗受好評的銘機,就像ipone SE,可以復刻Diamond, Hero, Magic,M7(藍)卻又有現在旗艦性能,可以remind從以前到現在我就是旗艦機的王者。
這些可能不是銷售主流,但卻可以大大增加品牌話題性,在現行HTC已經被世人遺忘,可已用這招喚起大家對他當初的美好。




【行銷】
常聽到網友說HTC最不會就是行銷,這點我很認同,感覺行銷就是抓不到消費者要甚麼,著魔似的....。在以前HTC One X廣告,就是一個老外從飛機跳傘下來然後強調連拍,請問有幾個人會去跳傘? 當初同時期SAMSUNG廣告就是外國家庭在一般生活上的應用,這個消費者可以把買手機跟一般生活做連結,整個購買選擇上一定很容易就想到SAMSUNG。後來找小勞勃道尼拍這些影片也是看不出來M7/ M8可以跟我生活有甚麼關聯。找大咖其實要知道跟其他行銷可以配合,達到1+1>2才考慮吧。
一直以來HTC在外觀設計上真的很獨特,辨識率很高,一但外觀設計好,多點電影、影集的置入性行銷,一定會有非常大的加分效果,人們一定會去討論這是哪個牌子的手機,這點HTC都很少用到。還有球隊、賽車隊、賽事廣告多點贊名廣告吧,這些眼球最多的地方可以一直remind消費者HTC品牌。在置入行銷 & 贊名的logo remind,連結的就是最先的行銷廣告,產生幸福重要的連結,自然好感度增加,在購買的選擇排行一定往前提高,然後在選購時購買HTC機率一定大大提高。

我也來當個鍵盤CEO給個我的建議想法。當然還有很多其他問題如政治問題、網路寫手等,這個我就覺得沒上述造成HTC衰敗的主要原因。我一直想要有台電磁筆的手機,但因為支持國產品牌與台灣經濟一直買HTC,HTC加油!
忙茫盲
Htc只要出一支gogoro專用手機
針對gogoro有特殊功能,比方說
行車記錄器功能,或是偵測倒車自動報警,之類的,或是手機螢幕當成機車螢幕順便兼作鑰匙之類的

售價在4990,一樣用636處理器
32g 3g記憶體規格,5.5吋lcd螢幕

以gogoro的銷量綁手機應該台灣
市佔率就可以提高
u9515311 wrote:
上次在網路上買Nin...(恕刪)


要是我!
我只會笑笑問他~你從任天堂這台機器看到捨摸?
網路上任天堂那些復刻機看到捨摸?

任何一支安卓手機,點個app就玩光了!笨男人還可以懷舊風
懶人去淘寶拿個仿製品接個電視,小孩就玩光了!

為何我們買賣的手上這個機器
還是有它的價值?

apple大家罵貴
但是大家並沒有遺棄它

samsung令某些沒有出息的工業界從業人員討厭
但是世界並沒有不買單它阿

為何HTC下場這摸慘?

想想大同電視
想想hTC
想想台灣的很多品牌

請問~你們同樣的時間在從事工業製品
到底輸給台積電友達華碩鴻海
輸在哪裡?
更別說~更多國際大品牌商品

為何人家永遠是貨色
而你們總是那樣?

調教假研發組裝行銷手法
還有沒有?

是研發工程師就是比專利!
u9515311 wrote:
上次在網路上買Nintendo...(恕刪)


之前不知道在哪看到說
HTC高層會來這看文章
真不知道看到什麼
現在手機不打電話
重要的當然是影音效能長效使用

旗艦機CPU/RAM跟防水得要旗艦規格外
其它硬體規格要有

1.電量-大概由M9就開始期待有大電量.一直到M11+才出了一支算是大電量的手機
到目前也只有這一支接近4000這個關卡.公司最該開除的就是決定縮減電池容量的那個人

2.相機-這不用說現在這社會連阿公阿罵都會拍照打卡.相機不行根本拿不出來

3.良好音效-最好有獨立解碼晶片.3.5mm一定得放回來.正面雙喇叭

4.良好品質螢幕.但不需要用到2K.也千萬別用那個鬼瀏海

近期最好的創新就是按壓功能


我目前用2XL因為這隻手機最接近我要的
希望HTC以這隻手機為基礎再優化
例如加大它的電量跟耳機孔
朝這方向是不會錯的
1.我不認為訂價應為15K-17k,有失旗艦的格調,19k-21k 都還ok,我很不喜歡台灣人什麼都要CP值,變向的不尊重專業,產業持續低薪。
2. HTC 應該聽聽國內外消費者給它的評價分析之前的使用者怎麼都跑光了,而不是一意孤行的做!
3.在資訊流通的時代中階款手機做出不出什麼區隔且不敵其他中階手機的規格
4.行銷及售後...讓人蠻問號的,手機的定位不明!

HTC 有實力做好,但不知道該怎麼做好的迷途羔羊
u9515311 wrote:
上次在網路上買Nin...(恕刪)

首先台灣人還是三星Apple oppo 為大
上市公司最關心
還是股價
N年前
我朋友用5000元htc手機
就說htc爛
我不知道5000元的三星Apple oppo 
爛不爛呢
推喔!
發阿 wrote:
問題出在老闆身上換...(恕刪)
哈哈哈,一語中的。


t68eric wrote:
死魚翻肚比較快151...(恕刪)

陳小春2525 wrote:
HTC手機順暢度沒...(恕刪)

自拍絕對不是女性手機的購買首要重點
蘋果自拍第一沒廣角,第二沒美顏(這代才因為演算法把臉磨平),結果還是風靡全球

當然對於這間真的做不出代表作的手機廠而言,做出自拍手機對特定族群銷售是可以的,不過這個族群多大呢?能讓大家捨去蘋果選擇他嗎?很難

以前我還能說出幾句他們可以改善的地方
現在我得說他們怎麼做,都註定失敗收場

曾經的宏達電,一個月營收就能超越現在一年
我拿u11
請讓HTC倒
不爭氣就該死
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