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hTC要如何再次重返榮耀?請大家給予好的意見

管理階層的主管,都不知道消費者(使用者)想要的是什麼!
所以,往往做出錯誤的決策!
所以設計製造產品是主管心中要的東西,卻不是消費者要的!
就是這樣!
個人認為有兩點:1.硬體異業整合, 2.提升user對OS黏著度

舉例硬體,每支手機都要用大猩猩玻璃,hTC可以跟康寧談產業合作,不只是供應商的角色,創造1+1>2的機會。

軟體:htc 軟體實力強眾所皆知,開發他產業結合的 app 整合到自己的 android sense,一方面利用自身資源解決他產業的痛點,另一方面以利某族群的黏著度提升,htc帳號要跳脫只有備份功能。像小米一直努力在做這一塊但依然不夠好,Apple ID亦是。

如果hTC 管理團隊有看到這篇,我有很多idea,歡迎私聊
手機不好做,如果htc還有點價值,就斷尾求生,改作別的吧.

樓主定義 重返榮耀是 手機大賣 但沒有獲利是OK的嗎?

Android陣營的智慧手機都是在比氣長 誰的資本雄厚 哪一家要獲利真的很難很難! 即使Samsung手機也是虧損

樓主真的鼓勵HTC繼續在搞智慧手機嗎? 這一條不歸路!
i'm the one wrote:
希望喜愛hTC的大家...(恕刪)


如真的要坦白說的話

要重返榮耀已接近沒可能

人材都接近跑光

專利又沒多少在手

硬體全要靠人

之前政策錯誤導致客戶大量流失

手機沒辦法得到客戶欣賞。導致庫存量多。間接等於燒錢

如真的要想重返榮耀

相信只能跟先回到代工做起

減少開發新產品。減少多餘支出

全公司一年推一支全力打造的頂級手機

先把口碑做回來

也同時把傳銷做好

當有存夠本錢了。再打造自己的手態圈

利用生態圈把客戶留著

如不是一年出幾支不三不四的手機的話

預估HTC不到2年就會完全消失
如果不考慮換掉CEO及執行長的話幾乎是沒有機會,,第二選項是拍賣,換人經營看看能否大刀闊斧改革,才能起死回生
大概只剩手上還有股票的會希望還能重返農藥了........


但很肯定跟你說不可能.................................


因為沒有甚麼HTC有自己的研發製造核心組件的能力~~CPU沒有,螢幕沒有,OS更不可能有!

充其量只是一家品牌手機製造組裝商而已,你有的每個人都有,差在外型而已,三星跟蘋果就不一樣了!

都有研發設計核心CPU的能力,不會被高通綁死,效能一差全產品陣亡!


下市或被收購是早晚的事,在商言商別跟我扯愛國,愛國救不了一家甚麼技術都落後的公司!

自己也要有能力才有救,HTC只是品牌商.........
建議不要出一堆雜七雜八型號的手機亂槍打鳥,機種少軟體才好維護更新,
並用年號分代數,這樣定位才明確,例如:

低階 HTC Deisre 2018:
Helop P2x、3GB、32GB、賣5999

中階 HTC One S 2018:
S63x、4GB、64GB、賣8999

中高階 HTC One X 2018:
S66x、6GB、128GB、賣13999

高階 HTC U 2018:
S845、8GB、256GB、賣19999

後年的手機就改成2019,配置也提升,
而不是一直出沒定位明確的雜號機種,讓人傻眼。
為什麼這麼多人都說Google會去買HTC?
笑死人了⋯是帶風向想脫離套房嗎,當年Google連moto都不要了,只要大量的專利而已。
HTC有什麼值得Google去買的⋯

產品低規高賣,型號雜亂不清,用一堆免洗筷員工組裝製造手機,品質問題一堆⋯
公司虧錢後,裡面研發的工程師各種福利待遇一直砍,人才跑光。
導致很多研發和產品特色無力繼續維護。
品牌行銷讓人看不懂,沒錢後就更無力宣傳,在國外買空機的人很少,尤其是歐美國家,都要跟電信商配合願意採購,一個賣不出去的牌子,誰願意進貨跟你配合。
量越來越少,在供應鏈的議價權和話語權就越少,不是缺料就是比別人成本高⋯⋯
種種惡性循環讓HTC只能一直賣祖產,變賣廠房資產,現在舊零件一堆庫存,新產品又缺料賣不出去,除非有大金主奧援,高層換有遠見的人,不然誰也救不了HYC
無所謂了
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