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如果你是HTC執行長, 你會怎麼做呢?

讓手機不在只是手機
我覺得可以往手機目前無法取代電腦的功能去想想看
如果買HTC就提供一個很大的雲端空間我想會很有吸引力~~
通常一個企業開始扯上政治
就可能本業出現一些危機了
第一季業績下滑我不意外
讓人驚艷的手機,
超過一般人期望規格的好手機,
超過一般人期望外觀的好手機,
超過一般人期望價格的好手機,
超過一般人期望的入門好手機,
我想所有的消費者都在尋尋覓覓這樣子的產品..

1. 繼續買入專利,至少以後專利戰不能打輸。

2. 為早期 (其實也沒多早期,一兩年而已)的手機升級到最新的sense, HTC這種殺雞取卵的方式會讓使用者對他的認同度越來越下降,說甚麼硬體無法負荷都是騙人的。 利用軟體升級來逼迫消費者買新機是很無恥的一件事情。

3. 軟體的角度要從手機延伸至App, 最好Market上好用的軟體 HTC都可以自己寫一個,例如Dropbox, 或者 Air Player (從手機上看電腦影片) ,HTC使用者將不用再另外付費購買這些軟體。不過之前HTC自己的那個導航實在很讓人搖頭.....你們難道都不能買台garmin或者tomtom參考一下嗎?

4. 硬體規格是追不完的,但是HTC做法很明顯就是追求終極的cost down, 768M的記憶體會跟1G差很多嗎?
你們當年到底買了多少768M的模組呀 !!!如果要賣兩萬,至少要有市面上其他廠商賣兩萬的硬體水準吧。

5. 平板電腦已經"注定"是以後的趨勢了,除了PC遊戲跟專業軟體,所有PC上能做的事情在平板上都可以做。
拜託不要放棄平板這塊。


最後針對HTC自己的五大準則提出建議

誠實(Honest) :我們言行一致。對於承諾,我們總是全力以赴。
請不要再說因為硬體規格不夠無法升級軟體這種傻話了。

謙虛(Humble): 我們或許成就非凡,但我們從不自視甚高與張揚。
王董應該是國產企業中上新聞版面的前幾名吧。說的話也常常引起爭議喔。

簡單(Simple): 我們盡可能讓事情變得清楚、直覺、且易於理解。
例如機海戰術跟命名毫無準則的新產品。

活力(Dynamic):我們大膽行動、靈活應變。
第四季財報出來就跟著HTC裁員計畫。

創新(Innovative):我們擁抱改變、探知未來;勇於挑戰新領域,永遠領先一步。
這一步應該沒包括硬體。



just0727 wrote:
通常一個企業開始扯上...(恕刪)

您說到哪邊去了
王雪紅在今年1月公開自己政治傾向前
2011第四季 10~12月
銷量就比前季慘跌了
跟政治有什關係
風馬牛不相甘
開始空自己家的股票賺錢
因為本業太難賺了
已經落後一段差距
努力還不一定拼得過蘋果和三星

從股票上賺
HTC就讓他自生自滅
過幾年再去碰碰運氣 哪個產業會起飛再把股票賺的投入 再賺一波
生意人不都是這樣嗎

我是認真的
我的需求比較簡單


‧Android 4.0 作業系統
‧1GB RAM
‧64 ROM
‧1200 萬畫素相機,自動對焦
‧300 萬畫素視訊相機
‧ 雙 LED 閃光燈
‧藍牙 3.0 + USB 3.0
‧icroSDHC 記憶卡支援 32GB
‧5000mAh 電池容量 (可換式)
‧ 4核心 2.0GHz 處理器
‧HDMI 輸出
‧ 支援 Dolby Digital Plus 音效技術
‧ 螢幕強化玻璃 防刮 防水 防塵 防摔撞
‧雙卡


這樣即可 不用高規格~謝謝指教

kershaw wrote:
我也搞不懂耶~只看到...(恕刪)

1080p影片可以rip 下來,不會到20g以上
重點是像hone 4s 已經有內建64g空間
加上AirPlay 功能,可能把影片你線在電視播出
也不少android手機有hdmi介面,可以外接
當然如只要在手機上看720p就非常足夠
但每人需求不同。
執行長的薪水跟抽當年營業額的10%就好

以營利為目的,規格絕對不可能最頂,但是每半年必推新機,出特色分明的中階手機,旗艦機種一年一機,手機市場非常大,消費者各取所需,以人性化界面htc sense為主打,以手機整合自家平板讓消費者使用便利。不斷研發購或是買專利,利用訴訟牽制競爭對手,或是透過與次要競爭者合作,打擊主要競爭對手。廣泛的異業結盟打廣告。


jackjackjack333 wrote:
HTC表現不好如果你...(恕刪)


再開一家上市公司
究竟
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