b070584 wrote:
當年FLYER出 之前"就一堆人說筆較沒用
就一堆人幫NOTE的筆歌功頌德...(恕刪)
首先 FLYER 和 Note 兩種筆是完全不一樣的
FLYER筆不方便攜帶
Note是可有可無，不需要特別帶著 SPen 出門
從小細節上不難看出企業用不用心
而且 Note 不只是 Note，他還掀起了大螢幕的戰爭
所以這是 Galaxy Note 系列成功的地方
jbody wrote:
首先 FLYER 和 Note 兩種筆是完全不一樣的
FLYER筆不方便攜帶
Note是可有可無，不需要特別帶著 SPen 出門
從小細節上不難看出企業用不用心
而且 Note 不只是 Note，他還掀起了大螢幕的戰爭
所以這是 Galaxy Note 系列成功的地方
FLYER的電磁筆 是HTC自己開發的技術
NOTE的電磁筆是WACOM開發好幾年了的技術
菜鳥打老鳥 不死才怪
用心? 用心的不是三星 是WACOM
另外 華康的電磁筆專利真的貴...HTC這種小公司確實買不太起
大螢幕?
近一點的 去看看Dell Streak 5(2011年)
遠一點的 去看看HTC Advantage X7500(2008年)
任何風潮 先開頭探路的 向來不是三星
但最有本錢打廣告 也最會打廣告的就只有他
You've got to ask yourself one question: 'Do I feel lucky?' Well, do ya, punk
q5875103 wrote:
三星向來最讓人津津樂道的
不就是把別人的東西拿來當自己的
然後大肆廣告講的好像是自己首創研發
把別人的果實拿去當自己的
結果一堆爽迷拿著這些東西當聖旨四處炫耀...(恕刪)
真的嗎?
我一直以為是 apple (驚
公司治理向來是董事長掌管董事會負責決定營運長, 營運長負責公司營運對董事會負責. 公司裡面沒有人比周永明更了解內部運作跟員工忠誠, 出了狀況也應該是周永明處理善後.
周永明愛將簡志霖
簡志霖是周永明提拔進入宏達電,兩人的關係就像Jobs 跟 Ivy.
壹週刊披周永明留校察看
王雪紅跟周永明的關係早就開始緊張, 至少這是壹週刊曾經批露的.
所謂項莊舞劍意在沛公, 這次的大動作到底對象是誰?
王雪紅可能覺得自己並不完全有能力掌控管理；
以身為設計副總這樣囂張的做為，也可見周也有離開的準備，現在可能也是消極的管理。
目前王雪紅唯二可行的，一是從現有業界挖腳到夠資深的人頂替周，或是被購併。
不要拘泥於創業的公司好像自己的兒子捨不得賣的心態，乘著還有殘值，賣掉也是可行。
王雪紅我個人一直就認為他是個不錯的創投創業型老闆，但是不一定是個好的經營管理者，王雪紅有一些錢可以在找下一波創業或創投的機會。
Weiter5494 wrote:
媒體多所鋪陳的梗，皆屬合理推測，只是弔詭的紅姨風格始終未讓諸梗兌現。
作為一個專業經理人，彼得粥早已滿足下台標準，董事會其實不須白費力氣舞劍，迂迴暗示啥的。
重點如下：
1. 彼德粥早已言明，打死也不下台。
2. 董事會放任其不下台。
3. 董事長其實已不在意這家公司賺不賺錢。
這家公司對董事長僅剩政治公關作用，如同現在的威盛。
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