唯有重新定位品牌，才有新的出路

HTC有達到過一個只做智慧型手機品牌的顛峰，與APPLE、三星並列三巨頭，可是HTC必須認清事實，那個時代已經過了很久很久了，面對平價手機的崛起，很多廠商大概就是兩種方式應對，1是加入戰局，小米賣平價手機和配件，我也來，例如華碩、聯想、華為、魅族，華碩進場的晚，但依然收到不錯的成效，聯想獲得的成效更是跌破所有廠商眼鏡(因為他跨出中國經營的第一個海外市場，是印度，獲得非常大的成功)，2是跳水要快，17900～20900差不多是每家旗艦手機的發售價格，我發現這個定價真的只是面子問題，因為跳水的速度很快，大約近2年的時間，SONY和LG的旗艦手機超過半年價格就會落在一萬出頭，LG G PRO 2和G3都是一推出就參加各大電信公司的零元購機方案，SONY、LG、公司規模會低於HTC嗎？

目前市面上只有三家廠商手機的售價硬得像石頭一樣，APPLE、三星、HTC，APPLE孤門獨市，他高興賣5萬都有人買單，三星有本錢把價格挺在那邊，但我估計不久後他手機的定位也必須下修才能換回市場(進行中，三星打算先砍機海戰術，專注發展高階手機下修售價)，再看HTC，還有多少本錢繼續曲高和寡價格吊在那邊？

再者，沒有人清楚HTC要做什麼，行銷幾乎零分，說要發展VR，結果讓鋼鐵人拍了九支不知道拍三小朋友，沒人看得懂的宣傳片
看看三星的VR宣傳廣告

和小勞博道尼那9支短片比起來，好像大人和小朋友的作品放著比較

很多公司，都有抓住一個重點發展，例如小米的那種行銷方式現在華碩、富可視已經漸漸跟上，一直沒有進台灣的聯想，他其實一直有一個不錯的重點，發展電池容量大的手機，因為原本靠PC品牌就夠響，所以他在平價手機一直有非常好的表現，近期聯想的手機工藝技術也不斷在進步中，所以追上你或者超越你的廠商，現在市場上太多了，如果你無法更多元化，發展出讓人驚喜的產品，至少要給人驚喜的價格，我看了前兩期逢雙驚喜日之後，我覺得HTC好像活在自己的世界，不曉得外面在打仗