HTC的機海策略
若用車市來比喻，有點像是台灣的TOYOTA
產品線由高到低，依照個人不同的的需求，選擇自己所想要的
都有著共同的信念”順順開，不會壞”
沒有跑車級的引擎，但足以滿足大部分人的需求
靜靜的體會
她帶給妳的絕妙旅程，以及到達終點後所擁有的愉快感受
很美的，不是嗎!?
回歸主題:
很多人對HTC的機海策略有所疑慮，下面這幾張圖能說明些什麼
![[見證] 宏達電的機海策略 (圖文並茂討論區)](http://attach.mobile01.com/attach/201110/mobile01-c194e8f3e74d576cbebde5ee61b50dec.jpg)
![[見證] 宏達電的機海策略 (圖文並茂討論區)](http://attach.mobile01.com/attach/201110/mobile01-3ee1d9bbdcc3c038c172f55831170304.jpg)
我們班現在大概有17支智慧型手機
其中有11支是HTC，更巧的是只有一款重複
無形中印證了每一支各有需求，以及他符合了大部分人的需要，這兩種想法
anyway
HTC品牌效應正在發酵
持續創新，擴大服務的族群
把握住HTC sense帶給使用者的美好體驗
足夠了，不是嗎!?
本文獻給
![[見證] 宏達電的機海策略 (圖文並茂討論區)](http://attach.mobile01.com/attach/201110/mobile01-4ea2cc04ee93eba1d3c4b812d34ca69c.png)
，以及白吃同學們
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我承認我們班比例是有點誇張，但這就是事實
*哀鳳4* 2支，
*星星星* 0支
PS還有兩支手機沒有入鏡 hero,aria
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用膝蓋想都知道這篇可信度很高，還質疑勒
他只是要表達HTC的機海策略確實有他的作用
