這個應該不是行銷部門的問題而是專案經理人的決策問題如果當時在設計時,台灣就不是對象自然鋪貨時就不會在台灣手機本來就不是宏基的強項某種程度來說是為了賣知名度的同樣都是做電腦起家的華碩手機賣到聲勢直逼宏達電不出個一兩隻手機撐場面別人還以為你倒了
acer的手機行銷形同虛設其實產品本身還不錯,例如:jade s 輕薄、規格好、性價比高但就是紅不起來,產量也只有一點點,問手機店老闆甚至沒聽過jade s可見acer根本就沒心在手機市場股價難看也不是沒道理的這次x2我看最後也是被其他機種埋沒